近日，浙江某新能源科技有限公司携手杰信软件共同开展企业PLM项目建设，项目启动会在甲方企业总部圆满召开。双方核心项目成员、关键用户等人员共同与会，共绘企业研发数字化建设蓝图，并就项目实施内容、实施计划与协同事项进行系统宣贯。
行业态势：研发数字化成为必答题
当前，新能源设备行业正处在技术迭代加速与市场规模同步扩张的双重通道上，产品定制化程度高、交付周期持续压缩、多学科协同频繁，对企业研发体系提出了更高要求。与此同时，研发数据分散、版本依赖人工核对、物料与BOM在多系统间重复录入、设计与工艺及制造数据割裂等问题，正成为制约响应速度与产品一致性的瓶颈。把研发过程从经验驱动转向数据驱动，已成为企业必须回答的课题。
项目定位：从手工表单化管控走向在线全流程一体化
本次PLM项目的实施启动，是浙江某新能源科技有限公司推进研发数字化建设的重大举措，标志着该新能源设备企业的数字化建设从单纯的生产过程管控，正式升级为研发、工艺、技术、项目、生产全流程打通的一体化管理。项目将补齐企业数字化体系的关键短板，贯通研发、生产、质量、采购、财务等多业务板块，完成全链路数字化布局，为企业后续规模化发展夯实数据与流程基础。
图：全链路数字化布局——研发、工艺、技术、项目、生产一体化贯通
会议共识：实施规划与系统价值全景发布
会上，杰信软件实施项目经理对项目整体规划展开详细讲解，介绍了团队专业实力与杰信软件在新能源行业PLM的落地经验，并现场展示了杰信PLM系统在物料与BOM管理、研发图文档管理、工艺管理、变更管理、可视化协同、ERP U9集成及CAD集成等核心场景的突出价值。会议同步发布完整实施周期规划，明确各阶段目标、交付物与双方协同要求。
图：杰信PLM核心业务场景与系统集成能力
实施展望：三个层面释放核心效益
据介绍，本次PLM项目建设预期在三个层面释放核心价值。第一，实现研发项目从立项到结项的全过程线上化管控，为管理决策提供准确、全生命周期的数据支撑。第二，通过对研发数据的集中管理与版本控制，减少手工作业和重复性事务，让研发人员将更多精力投入技术创新。第三，PLM系统将与CAD集成实现设计端数据贯通，真正打通从研发设计、研发管理到生产制造的全链条数据链路。
图：PLM项目三层核心价值
此次PLM项目启动会的圆满召开，为浙江某新能源科技有限公司PLM项目的高质量落地奠定了良好开端。双方表示，将以本次项目为契机通力协作、稳步推进，共同打造新能源设备行业研发数字化转型的标杆实践。
企业简介
浙江某新能源科技有限公司是一家以智慧光储系统为核心，集研发、制造、销售、服务于一体的国家高新技术企业，产品涵盖光伏逆变器、储能系统与能源管理系统，致力于为客户提供领先的户用、工商业、地面电站等全场景的数智化能源解决方案。
公司产品已通过TÜV莱茵、CSA、必维、SGS等多家海内外权威机构的400余项认证，技术可靠性与产品品质获得全球市场认可；在全球设有12个全球技术支持中心（GTACs），业务遍及六大洲 100 多个国家和地区，携手全球合作伙伴推进绿色低碳转型。
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