近日，上海湃睿信息科技有限公司联合浙江东鸿电子股份有限公司，在东鸿电子总部召开 Tundra PLM 二期项目启动会。依托一期产品数据、项目管理模块落地成果，二期将重点建设需求管理、产品型谱管理、工艺管理模块。双方团队共同明确实施目标、推进方案与资源保障机制，助力企业 PLM 体系由基础研发管控升级至产品全链条能力建设，为构建完整产品全生命周期管理体系筑牢根基。
关于东鸿电子
浙江东鸿电子股份有限公司成立于2012年，总部位于浙江嘉兴，专注于智能电表与能源管理解决方案。作为国家高新技术企业和专精特新企业，公司持续投入计量技术与产品研发，拥有300余项自主知识产权，年产能超过500万台。产品通过MID、CE、PTB（Eichrecht）、UL、ETL、SAA等国际认证，业务覆盖全球60多个国家和地区，广泛应用于光伏、储能、数据中心、智慧工厂、EV充电及输配电等领域，为全球客户提供精准、可靠的能源计量与管理产品。
关于Tundra PLM
Tundra 是湃睿科技推出的新一代产品生命周期管理PLM软件系统，该系统整合了湃睿科技在PLM领域20多年积累的专业经验和最佳实践，满足大中型客户本地化部署的解决方案。Tundra 采用最新的互联网技术，扩展性更强、灵活的部署方式，拥有丰富的开发接口和开发组件，能快速衍生所需解决方案或功能，具备多项重要PLM解决方案，如产品数据管理PDM，项目管理，ALM，竞品分析等，支持目前大多数常用CAD工具的集成及可视化。目前，Tundra 已通过多家大型企业的实际应用验证。
项 目 详 情
为适应东鸿电子业务的持续扩张与产品品类的不断丰富，一期Tundra PLM 系统已实现研发数据与项目的基础规范化管控。伴随业务进一步发展，东鸿电子在产品需求承接、产品谱系规划、工艺业务管控、多维度数据可视化等方面的管理诉求日益凸显。为此，公司正式启动Tundra PLM 二期项目建设，依托一期建设成果进一步延伸业务边界，完善产品全生命周期业务链条，构建一体化业务管控与数据治理能力，持续深化数字化研发管理体系，全面提升企业产品研发与工艺业务的整体运营效率。
本项目将重点围绕以下四大目标稳步推进，进一步完善产品全生命周期管理体系：
01强化产品需求全流程管理
搭建规范化需求管理平台，实现市场、客户、内部业务需求的统一归集、评审、分解、下发与闭环追溯，打通需求到研发的业务链路，保障需求传递准确可跟踪，降低需求理解偏差带来的项目风险。
02落地结构化产品型谱管理
构建标准化、结构化的产品型谱体系，统一产品分类、型号定义与产品档案，实现产品谱系清晰可视，支撑产品规划、选型分析与版本管控，助力企业产品规划决策，减少同类产品重复开发。
03推进工艺业务结构化管理
建立结构化工艺数据管理能力，打通设计与工艺的数据链路，实现工艺路线、工序、SOP、工艺资源等数据统一管理，保证设计、工艺数据同源一致，规范工艺编制与变更流程，提升工艺编制质量与协同效率。
04建设统一数据看板平台
基于 PLM 业务数据搭建可视化数据看板，整合需求、产品、研发、工艺等核心业务指标，实现业务状态、项目进度、资源情况的直观展示，为管理层提供数据支撑，提升企业经营决策效率。
本次项目四大核心目标的达成，是企业数字化转型升级的关键举措，既依托东鸿电子各部门高效联动，全力推进需求、型谱、工艺、数据平台的全方位业务变革，夯实内部数字化管理基础；也离不开湃睿科技成熟的技术实力与丰富的项目实施经验，为项目落地保驾护航。启动会上，双方管理层立足项目落地实效与长期战略合作发展，明确项目推进责任与工作要求，作出专项工作承诺，凝心聚力推进项目建设，共同期待通过本次Tundra PLM二期项目升级，全面优化企业产品全生命周期管理流程，助力企业数字化、精细化、高效化和高质量发展。
领 导 致 辞
湃睿科技董事长 林劲松先生
湃睿科技董事长林劲松先生在启动会开场致辞中，首先对东鸿电子的信任与支持表示诚挚感谢，他提到，Tundra PLM 一期项目已经为东鸿电子搭建起数字化研发的 “高速公路”，实现了基础研发业务的规范化管控。本次二期项目，是在已建好的高速路网之上，进一步配齐业务设备、完善业务能力，让企业研发信息化链路更加通畅、管理运行更高效。他同时提到，期待与东鸿电子建立长期、深度的合作伙伴关系，持续将行业新技术、新能力引入东鸿电子，伴随企业业务发展共同成长。
东鸿电子总经理 周建川先生
东鸿电子总经理周建川先生在 Tundra PLM二期项目启动会上，回顾了 Tundra PLM一期项目的建设历程。他首先对湃睿科技团队在一期项目中的辛勤付出、专业服务与高效交付表示感谢。他指出，经过一期项目的落地实践与沉淀，公司不仅实现了研发管理的规范化升级，也积累了成熟的数字化项目实施经验，为二期项目顺利推进筑牢坚实基础。同时，周建川先生对二期项目建设提出期许，希望双方项目团队充分复用一期建设经验，保持紧密协作、高效联动，严控项目进度与质量，全力保障Tundra PLM二期项目平稳落地、圆满达成各项预期目标，持续驱动公司数字化管理体系迭代升级、赋能企业高质量发展。
携 手 未 来
Tundra PLM 二期项目的启动，标志着东鸿电子数字化研发体系迈入深化完善的新阶段。作为本次项目的实施方，湃睿科技将充分依托一期建设成果，与东鸿电子紧密协作，稳步推进需求承接、型谱规划、工艺管控及数据可视化等核心模块落地。未来，湃睿科技将持续以专业能力和技术积累，陪伴东鸿电子完善产品全生命周期管理，共同打造行业领先的数字化研发标杆。
