东南(福建)汽车工业有限公司-用Teamcenter 奠定产能提升和新品牌开发基础

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选择PLM系统合作伙伴

 从1996 年7 月正式生产至2012 年12 月止, 东南汽车累计生产各类成车888286 辆,目 前已形成了年产15 万辆的整车的能力;很快 就要启动实施的扩建项目完成后,年产能将 进一步提升到40 ~ 50 万辆。此外,东南汽 车近年来一直大力发展自主品牌车型研发, 陆续成功研发东南品牌V3 菱悦、V5 菱致、 V6 菱仕等符合市场需求的车型,并将在后续 推出DX7、R7 等SUV 车型以及新能源汽车。



为了实现这些目标,东南汽车希望建立一个 先进的产品生命周期管理(PLM)平台,用 “ 东南汽车选择了Siemens 作为 PLM 合作伙伴,为PLM 项目成功 实施打下了坚实的基础。” 李永斌 东南(福建)汽车工业有限公司总经理室资讯组经理 于管理跨多个信息系统的研发数据,并且最 终决定选择Siemens PLM Software 公司提 供的Teamcenter®软件。



东南汽车总经理室资讯组经理李永斌解释了 选择Teamcenter 的原因:“Siemens PLM Software 是世界领先的产品生命周期管理解 决方案供应商,其在汽车行业的丰富经验和 在数字化制造方面的成就有目共睹: Teamcenter 提供了从产品规划、工业设计、 工程设计、质量管理、生产管理、到产品服 务等产品全生命周期管理的完整集成平台和 一体化的解决方案。”



东南汽车还非常看重Teamcenter 与企业资 源规划(ERP)、计算机辅助设计(CAD)、 供应链管理(SCM)以及加密系统等外围系 统之间的良好集成性。此外,他们还看到了 轻量化JT™ 数据格式在增强设计评审有效 性方面的巨大潜力。



东南汽车依靠Siemens PLM Software 的专 业知识来确定Teamcenter 部署范围,按照 公司独特需要配置解决方案。李永斌解释道, “SiemensPLM Software 拥有丰富行业经验 的专业实施团队,能够快速地、准确地的熟 悉东南汽车的业务特点及优势,并能够结合 来及全球市场的行业更佳实践,打造适合东 南汽车自身特点的平台解决方案。此外, Teamcenter 具有强大的定制功能和二次开发 功能,可根据企业的业务特点灵活地配置研 发流程,可更大程度满足用户的业务需求。”李永斌认为,“东南汽车选择了Siemens 作 为PLM 合作伙伴,为PLM 项目成功实施打 下了坚实的基础。”

促进企业发展

东南汽车的PLM 系统建立统一的研发管理平 台,为整车开发提供及时、准确和可追溯的 研发管理信息服务,并基于规范化车型产品 结构进行全配置BOM 管理,形成车型设计 流程标准和规范,促进协同产品开发,为整 车的数字样机打下坚实的基础,从而提高数 据准确率与数据质量,降低人为因素造成的 更改差错,提升设计变更流程的执行效率。



李永斌表示,“基于PLM 系统建立的统一研 发管理平台,东南汽车形成了车型设计流程 标准和规范,实现了设计标准与基于PLM 环 境的车型开发协同设计。”



实施Teamcenter 只是东南汽车持续信息化 (指业务过程自动化,也称为“信息化”)过 程的一部分。东南汽车经过持续的信息化建 设,取得了巨大的经济社会效益,减少呆料、 降低库存、节省资金成本、提高生产效率、 节省人力成本、节省生产成本等,每年的直 接经济效益在1300 万元以上。



信息化建设带来的其它收益包括:提高了产 品研发效率,设计出图效率提高了30%,管 理出图速度提高了40%,数据授受精确度提 高至99%,加快了新车型的上市速度,同时 也提高了公司的总体运行效率,改进了质量 控制,并协助管理层做出更加及时、准确的 决策。

长远规划

PLM 一期完成面向整车研发过程的协同产品 开发管理平台构建;PLM 二期将向产品研发 的上、下游工程扩展,导入Teamcenter 的产 品开发项目管理、产品造型管理、设计过程 管理、零件开发管控以及CAE集成管理等功 能,从而逐步达到贯穿产品全生命周期管理 的目标,并实现24h协同,共享全球技术资源。



东南汽车信息化发展的目标是,通过信息化 促进产品创新和业务过程创新,使信息化成 为企业重要的战略资源及企业术核心的竞争 力,以Teamcenter 等IT 技术助力东南汽车 更快、更好地发展。

 

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Teamcenter PLM 是一种可调整的现代化产品生命周期管理 (PLM) 软件套装,能够内部部署或作为服务部署,以转变日常业务模式。Teamcenter 助力最全面的数字化双胞胎并提供数字线程,从而实现整个产品生命周期中所有利益相关方
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