精耕采购供应链，方正璞华与客户共成长

一场新冠疫情席卷全球，给采购供应链带来了前所未有的挑战，也让很多企业重新认识到供应链作为企业战略性业务的重要性，并开始认真思考供应链的重塑和优化问题。

其实，供应链本身的重要性在疫情之前就已经得到很多企业的重视。采购在企业日常业务中的重要性逐渐攀升，涉及到企业内部的多个部门以及多级供应商。已经从一个以获取物资保障供应为主要目标的战术交易管理行为，逐渐演化为担负总成本控制和优化任务的管理职能，再升华为推动和促进组织战略落地、深刻影响供应链运营效率的战略性业务。

从采购业务的发展过程来看，采购治理经历了三个阶段：第一阶段重视对采购组织与行为的控制，主要目的是完善采购基础设施的建设；第二阶段重视对采购行为的分析与预防，主要目的是发展战略采购能力；第三阶段重视供应链整合提效，主要目的是深化供应链整合协同。

我们从采购以及供应链愿景和战略出发，重视整个采购供应链的整合和完善，从战略、组织、流程、信息技术这四大方面对业务进行综合评估，针对客户面临的各种课题提供适合客户的解决方案。我们的咨询服务内容主要包括：

我们的业务咨询团队由精通采购实战、理解采购原理、熟悉IT系统的采购咨询顾问组成，对咨询顾问有独特的标准。咨询项目的核心顾问必须满足以下条件：

比如，团队的核心咨询顾问夏烨先生就是SRM领域的资深行业专家顾问，在供应链管理领域拥有丰富的实战经验。 

我们在咨询服务过程中非常重视和客户之间的信任关系。总是站在客户的立场上，以专业的技能，在业务咨询、系统实施、使用培训、维护升级等多方面与客户保持良好的沟通，与客户一道构建适合客户业务的SRM系统。根据客户的目标，我们会提供采购流程和管理规范方面的培训，为客户提供采购供应链领域的前沿理论和最佳实践，帮助客户理解业务愿景、变革内容、改进方案、项目目标、系统架构、实施步骤以及运营维护方式方法，让客户在今后的业务运营中持续提升和优化管理体系。我们的培训内容包括但不限于以下内容：

方正璞华基于采购供应链领域的最佳实践，以采购供应链业务“协同”为基轴，推出了采购供应链协同领域的两款产品。

“采云链”是一款功能强大的综合性供应商关系管理系统，覆盖采购策略、采购寻源、供应商管理、采购执行等功能的一站式采购服务系统。在一般采购流程与功能的基础上，融入科学的采购方法论，打造面向企业的全程可视、智慧管控、高效协同的综合采购服务平台。平台具有部署灵活、扩展便捷等特点，可以根据用户的需求进行定制化开发，全方位支持企业在采购供应链方面的业务需求。

系统采用4层架构体系，包括数据资源层、服务支撑层、应用服务层、访问层，并与ERP（企业资源计划，Enterprise Resource Planning）、WMS（仓储管理系统，Warehouse Management System）等系统无缝对接。

从供应商准入、战略寻源，到过程管理、绩效奖惩以及绩效改进，实现动态循环管理，形成供应链管理的全程闭环。

“采云端”是一款强大的采购订单协同系统，通过WEB-EDI传输电子数据，实现报价、下订单、交货、标签打印、请款等业务功能，还可以对采购请求、报价、选择供应商进行可视化管理，统一管理海外分支、供应商、物流公司间的业务流程，有效实现订单协同。

“采云端”为采购商和供应商架起一座无缝衔接的信息高铁。在“采云端”平台上，采购商和供应商的信息可以实现即时共享，让采购人员从繁琐的文件沟通中摆脱出来，极大地提高采购工作的效率和质量。

“采云端”已经在全球30个国家以6种客服语言提供服务，受到客户的青睐。现有采购方企业数超过2000家，并拥有58000家供应商，为采购寻源提供了得天独厚的供应商资源。

采购供应链协同能力已经成为企业的核心竞争力之一。在激烈的全球竞争中，商业环境的不确定性越来越大，您是否已经拥有强悍的供应链资源并在业务协同、系统协同方面做好准备了呢？如果您有什么需求或者疑问，请随时与我们联系