方正璞华采购供应链，开启智能采购链新纪元！

      近年来，随着数字化浪潮席卷所有行业，各行业的数字化转型如火如荼。企业为了在未来的激烈竞争中继续占据一席之地，纷纷依托现有的技术基础、流程和企业文化，竭力推进业务数字化、在线化，甚至将布局数字经济划入战略蓝图中。企业的快速发展，带来采购场景的愈加丰富、采购需求多样化、碎片化趋势愈加明显，传统的采购模式已经无法满足现在的需求。

      如何破解高耗低效的瓶颈？数字化是企业采购的必然趋势。智能采购供应链作为标准化、高质量采购的新兴模式，是实现降本增效的重要举措。

      当前，众多企业尤其大型集团已经构建了采购管理系统，但企业内部门与部门、企业与供应商之间的界线，以及功能分割局面，都制约采购工作进一步发挥价值，企业迫切需要解决以下难点：

• 科学寻源：建立科学的开发体系寻找和优化供应商；支持询报价、招投标和竞价等寻源方式；对企业的供应资源进行统筹安排和控制。

• 智慧管控：采购战略与策略的全面应用和管控；全流程和跨组织的智能监控与预警；通过实时的业务分析及时调整策略控制。

• 高效协同：支持全面动态的信息互通与业务互动；实现全流程和自动化的在线交易协同；通过导航和预警实现高效的业务管控。

• 绩效改进：与供应商建立起稳定紧密的合作关系；对供应商进行科学的绩效考核和分析；持续促进供应商发展、结构优化和控制。

• 全程可视：基于业务流的全采购流程可视化展示；关键业务节点自动提醒；全采购流程各业务节点用时分析。

• 快速扩展：基于方正璞华微服务架构快速开发；提供流程、框架、报表等支撑服务；具有便捷高效的二次开发能力。

      方正璞华采云链构建企业与供应商的全方位协同平台，覆盖采购策略、采购寻源、供应商管理、采购执行等功能，致力于推动企业采购战略执行，全面提升采购效率与管理体验，帮助企业打造数字化智能供应链。

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      方正璞华供应链咨询团队由ISM注册采购师、C.P.M、CPSM讲师、世界500强企业供应链管理从业者、PMI认证师组成。

      为合作企业提供以企业目前及预期供应链生态圈大环境为基础、采购环节为重心的供应链咨询服务，明确企业采购业务改进的刚需部分、采购信息化系统分阶段实施计划等，为企业SRM系统设计部署带来更高层次的保障，并在企业发展的不同阶段，持续提供采购信息化的改进服务，使采购信息化系统同步企业发展走势。

      为服务企业提供以信息系统为基础的采购业务培训服务，致力于为企业提供以信息化为基础的采购业务、系统建设、维护、基础改善等方面的知识转移，力求为企业提供高弹性的供应链信息化链条。我们的培训内容包括但不限于以下内容：

• 战略寻源与供应商开发技巧

• 供应商管理

• 供应商准时化交付管控

• 采购成本分析与控制方法

• 合同管理和采购风险防控

• 采购质量管理

• 采购谈判与跨部门沟通技巧

      方正璞华智慧采云链平台融入采购管理学科的科学方法论，帮助企业更好的实现科学寻源，建立战略采购体系。自平台推出以来，始终坚持自主创新，已获得近百家客户的青睐和认可，保持着持续强劲的高增长。

      截止目前，方正璞华采云链在实现企业现代化管理、合同管理可追溯等方面具有积极作用，是加快采购及供应链优化升级的有效手段，有着极为重要的现实意义。

      方正璞华基于采购供应链领域的最佳实践，以采购供应链业务“协同”为基轴，推出了采购供应链协同领域的两款产品。采云链与采云端有机耦合在一起，形成互联互通、高度依存的采购链生态，实现全面智能化，催生新的商业形态。

      未来，方正璞华将发挥与西泰克、绫致时装、字节跳动等500强企业及行业龙头的成功合作实践，赋能更多企业创新采购管理，携手开启智能采购链新纪元！