新年新开局,青岛高测、东风传动轴、浙江晶盛等客户与思普续签2018年售后服务协议

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思普软件以匠心打造售后服务体系,持续建设售后服务体系透明化、客户参与,通过售后问题处理体系、知识共享体系、培训体系三个方面的建设,帮助客户持续挖掘系统价值、管理价值。

利用SIPM/PLM强大的工作流引擎,思普软件售后服务部经过连续7年、16次持续改善售后问题处理流程,配置专职售后问题处理资深顾问,思普软件成功实现了所有售后问题客户在线提出、处理流程面向客户全透明、客户关闭问题的服务体系,使得客户问题月度关闭率提升到95%,成为客户系统应用持续的保障。

新年新开局,青岛高测、东风传动轴、浙江晶盛等客户与思普续签2018年售后服务协议

 

从2012年开始,思普软件利用SIPM/PLM的知识管理,实现员工知识积累、只是共享的体系建立,已经积累了丰富的PLM应用知识库,2016年开始,向有效维护期客户全面开放,所有客户都可以实现知识库的搜索和应用,降低知识传递成本,提升知识传递效率。

持续的售后培训,一方面不断提升客户的软件应用水平,同时也能带来不同客户之间管理经验和应用经验的分享,思普软件售后服务部每年培训开班在10-12个班,全部采用小班化教学,坚持学习、体验、分享的结合,得到了全体学员的高度评价。

通过持续服务为客户提供持续价值是思普软件售后服务部的宗旨,也得到了越来越多客户的认可,近日,青岛高测、东风传动轴、浙江晶盛等客户与思普软件续签了2018年售后服务协议,持续挖掘SIPM/PLM的应用价值和管理价值。

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SIPM/PLM的设计管理模块以BOM为中心组织所有产品数据,通过CAD集成接口和应用软件封装等技术打通企业数据流,保证数据“进得来、管得好、出得去”,并潜心研究用户操作习惯,持续提高SIPM/PLM的易用性,使得数据录入、新设计等工作方便
面对越来越激烈的市场竞争,企业要想求得生存,要想从众多同行中脱颖而出,保持优势地位,必须引入并强化项目管理。SIPM/PLM系统中的项目管理主要用于固化产品开发的流程,实现流程、人员、数据一体化管理,确保产品开发过程有序进行。
SIPM/PLM知识管理和以工时制绩效管理为基础的人员管理,努力实现企业知识积累和传承,支持企业不断发展;努力构造公平、公正、公开的技术人员工作环境,充分发挥每个技术人员的潜能。
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