交通建设工程项目管理系统

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建设项目是一个总体设计或预算范围内由一个或几个具有内在联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以单独经营，行政上可以统一管理的建设单位。建设项目管理的任务主要是项目组织及项目控制，项目组织的内容包括建立项目组织关系、建立项目组织结构、制定项目管理制度和建立项目的信息管理系统等；项目控制实施质量、进度、成本三大控制及合同管理。

公路工程建设项目具有建设规模大、投资量大、建设周期长、技术复杂、参与单位多、风险大、地域分布广、组织实施困难、所涉及和处理的工程信息种类多、信息交互频繁等特点，因而，信息化是公路工程建设项目管理实施的有效手段。

党的十六大提出： 信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。 交通作为国民经济基础性产业，大力推进信息化，对于实现交通新的跨越式发展具有十分重要的意义，信息化是实现交通现代化的必然选择。交通信息化是在国民经济和社会信息化大背景下的行业信息化，主要包括以下五个领域：一是交通政务信息化；二是交通基础设施建设与管理信息化；三是交通运输生产管理信息化；四是交通产品营销信息化；五是交通科学技术信息化。

公路工程建设项目管理系统是交通基础设施建设与管理信息化的主要内容，用于实现项目组织和项目控制基于互联网的信息化管理，她通过将项目组织及项目控制过程中产生的信息转化为数据，建立以项目组织及项目控制共享数据为基础的业务应用和综合应用。