同望iPMS投资项目管理系统

1、系统的开放性 系统可以让用户根据项目需要，自定义项目所要的系统业务、业务属性以及业务流程（例如用户可以定义征地拆迁、初步设计等业务模块），满足用户不断增长的需求。 2、以流程驱动业务 把项目进程通过一个全景的视图展现出来，让用户根据业务流程来办理不同的业务，使得系统易学、易用。 3、以人为本 纯BS的设计架构，使得用户可以通过IE浏览器直接访问系统，再也不用担心系统的安装和数据的丢失。

客户价值

1、项目周期管理 该子系统以项目建设流程为主线，辅以业务子流程（招标子流程，安全事故处理流程等），将系统的所有功能通过流程来驱动，真正实现了流程驱动业务的工作模式。通过嵌入工作流、预警等机制，实现日常业务工作的智能提醒。 通过该子系统的运用，可以将用户日常的业务集成在业务流程中，系统会根据事先设置的业务流程提醒用户办理具体的业务，避免了由于事务太多造成工作疏漏和遗忘。通过数据的不断积累，最终形成宝贵的项目知识库，有效沉淀了项目的建设经验，大大减少了由于人员调动带来的项目风险。 2、合同管理 合同管理是构建项目管理的核心内容，IPMS系统整合提供同望ICMS合同履约管理系统，该子系统包括合同的履约计划、履约进度、合同计量、合同结算等功能。通过使用该子系统，可以快速有效的解决合同履约管理中协同作业、安全分级的管理需求，并及时提供合同跟踪、统计分析、应收（付）款等关键信息查询。 3、投资控制 投资控制子系统包括：项目估概算、资金筹措、计划预算、合同执行、财务收支等模块。 该子系统以项目概算为基础，将所有合同支付最终归集到概算项上进行统一对比、分析，实时了解项目概算的执行进度，为控制项目不超概提供数据支持。 该子系统以计划预算为龙头，投资费用的产生遵循计划为依据，合同的订立、支付与于年度投资计划关联，管理费的支出与年度管理费计划管理，对于年度投资计划中未列入的开支，系统支持单独的计划外审批流程。该系统的应用能有效提高投资企业的项目计划预算能力。 4、预警管理 预警管理子系统通过特有的 定时器”与 逻辑规则引擎”的联合运用，实现了系统预定义和用户自定义预警功能，满足不同项目、不同业务的预警监控需求。系统可以按时间段、业务类型、人员姓名、预警级别、机构、预警状态（办理中、已关闭等）、预警持续天数等统计预警事件记录，高级用户可以对系统预警自动产生的记录进行接警和监督。 项目投资人和授权的监督机构可通过该功能，方便掌握项目执行效率和实时的投资情况。 5、数据交换 系统快速搭建了与我公司研发的同望iPES项目执行控制系统或者其它公司的业务系统的数据交换标准接口，突破了异构系统的数据获取限制。 用户（管理员）通过简单快捷的服务配置界面，即可完成不同系统间业务数据的获取。 6、统计分析 全景式的投资分析：基于实时的合同支付信息、计量信息和财务支付信息，IPMS投资统计分析子系统能实时提供直观、明了、全景式的项目总投资分析图，反映投资状态、投资控制指标。 全过程的进度分析：基于项目全生命周期的环节、任务、子流程、工作流信息，IPMS投资统计分析子系统能实时掌握项目的更新进度和过程资料数据，提供直观、明了、全景式的项目进展分析图，反映项目状态和瓶颈关注点。 7、总体规划、把握未来 系统具备良好的扩展性。【同望iPMS投资项目管理系统】可搭配专业的【同望iPES项目执行控制系统】以满足建设项目三控两管的精细化管理要求，同时，可搭配应用专业的同望iMPS养护工程项目管理系统及同望iMMS综合养护管理系统，满足工程项目转化为固资产后，平滑进入运营、养护周期的管理。