软件说明
解决方案 1. 编制各种计划时,软件支持“需用计划”参考“预算”,“期间计划”参考“需用计划”,“采购计划”参考“需用计划”或“期间计划”,实际业务受控于计划的管理模式。各种计划都可以定义编制人、审批人、执行者,做到项目耗材管理可控;(解决上述 1 、 2 手工难题) 2. 在项目准备阶段,项目初始定义项目信息、项目 WBS 分解、岗位定义、员工定义、权限定义、业务流程、往来单位、消耗材料字典、费用字典、成本科目字典、库房字典、合格供应商字典、计量单位字典、预算 - 计划 - 实际对接标准等;(解决上述 2 、 5 、 7 、 8 手工难题) 3. 通过严格要求,所有的出库信息记录在案,对于不能每天记录的如沙、砖、水泥等定期盘点出库。并自动生成耗材台账,查询到的数据供项目决策之用;(解决上述 3 、 6 手工难题) 4. 出库时软件自动计算库存材料的移动平均价格,填写在出库单中,解决了库管员不知道材料价格的现实问题;(解决上述 4 手工难题) 5. 完整而准确的单据为项目材料成本数据的核算提供了基础数据,也为领导快速查询分析项目的经营信息提供了有效手段;(解决上述 6 手工难题) 6. 软件中提供的合格供应商管理为材料管理的辅助功能,可以共享某供应商业务有关的信息,为以后选择供应商提供基础数据保障;(解决上述 7 手工难题) 7. 通过约束规定材料字典中的材料标准单位,实现材料的数量可准确统计,在保证材料编码统一,避免出现材料数量 1 车 +1 吨的情况;(解决上述 8 手工难题) 8. 软件自动生成每月报表,只需要每天将原始的出库单、入库单录入系统,月底的各种报表一键生成。(解决上述 9 手工难题)