软件介绍
管家婆工贸版ERP-T8是管家婆软件出品的系列企业ERP软件,该系列软件主要针对国内中小型生产加工企业。集成生产管理、进销存、财务核算、固定资产、工资等模块,实现从销售订单、MRP
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管家婆工贸版ERP-T8是管家婆软件出品的系列企业ERP软件,该系列软件主要针对国内中小型生产加工企业。集成生产管理、进销存、财务核算、固定资产、工资等模块,实现从销售订单、MRP
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解决方案
以销定产是近几年来生产型企业市场路线的一大关键词。在市场环境持续变化及客户需求日益升级的现在,市场的“话语权”从“卖方市场”转向了“买方市场”。对于企业来说,以市场需求为导向,按需生产,才能避免了过度生产和超量库存的风险,更好地实现资源利用...
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解决方案
随着生产企业设备自动化、数字化水平的提高,各行业领军企业越来越重视生产设备的数据采集和车间联网,设备数据可视化程度显著提高。但是,据统计,我国大部分离散制造业的OEE(设备综合效率)在40%左右,很多企业对设备维护和保养的精细化管理不够重视...
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解决方案
车间数据存在于企业研发、生产、管理等多个环节,数据的分析挖掘,对推动企业提升竞争力有莫大的作用,尤其是生产车间现场数据。对于制造企业来说,车间数据的采集可以让相关人员第一时间了解设备生产的实时情况;能够对制造过程的主要工艺参数与完工后的产品...
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解决方案
虽然小型工厂的人员结构较为简单,需要管理的生产设备也比较少,但是,要想实现高效透明的生产管理,仍然有必要使用管理软件。放眼如今的企业管理软件市场,ERP系统可谓琳琅满目,但是,在大数据、云计算、人工智能等前沿科技迸发的时代,小微企业顺应趋势...
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观点分析
在当代制造企业管理中,企业需要的不仅仅是ERP软件提供供应链、资金流、客户销售、仓库货品、企业内部流程运转管理,更需要软件对于车间操作管理层面的指导与支持。大数据、智能制造、物联网、现场可视化等一系列新兴技术的迅速兴起,为制造企业实现智慧工...
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从近几年火热的元宇宙市场到近期火爆全网的ChatGPT,它们强大的工作能力在不断地刷新了很多人的认知,令人惊叹。而这背后,其实都离不开其最基础的元素——数据。 ChatGPT可以认为是一种基于数据的“新劳动力”,元宇宙市场的虚拟土地则是“新...
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解决方案
成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后核算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度。企业必须以产品销售收入抵补产品...
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观点分析
很多企业会有这样的疑惑:我们已经用了ERP管理系统,还有必要再上MES系统吗?答案是肯定的。在大多数制造企业中,生产价值链中的主要成本未能被详细并透明的反映出来,许多通常在ERP系统或者电子表单来维护的生产领域的目标数据也都是在假设或者过去...
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解决方案
近日,中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》,明确了质量强国建设的形势背景、总体要求、重要举措,吹响了我国建设质量强国的“冲锋号”。当下,加快质量强国建设,是时代所需,也是民心所向。而对于作为国民经济支柱产业的制造业来说,质量建设更是首...
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观点分析
制造业的数字化包括制造企业的组织全领域、价值链和产品生命周期全过程、供应链的全链条以及商业生态各方面的数字化。智能制造“十四五”规划中提出,到2025年,70%的规模以上制造业企业将基本实现数字化、网络化。 近年来,5G、云计算、大数据、人...
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观点分析
由于产品生产设计的物料品种、规格、结构、工艺等的复杂性,使得传统型生产制造企业在做生产计划和采购计划时面临着很大的难度,传统的人工计划方法越来越不适应要求,经常造成漏购、重复采购等情况的发生,往往高库存和低服务水平的现象并存。 随着企业信息...
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很多小微型简单生产企业在面临大量客户同时下单的情况时,往往会产生这样的矛盾:作为客户,想第一时间了解自己的订单生产情况,如进度、成品交期等;而作为业务人员,传统方式下的跟单管理又很难快速、精准地掌握海量订单动态,及时回复客户。长此以往,必然...
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自2015年国务院发布《中国制造2025》主体文件以来,“智能制造”无疑是这几年制造业最热门的话题之一。2022年3月,中国电子技术标准化研究院基于2万多家制造企业生产运行数据,研究发布了《智能制造发展指数报告(2021)》,对国内制造业智...
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对于大部分制造企业来说,车间设备数据的采集与集成是十分头痛的事情。传统制造业在数据采集时往往会一项项进行导出或安排现场人员查看反馈,效率低、流程多且准确性无法保障。那么,如何实现简单、高效、实时的车间数字化管理转型呢?事实上,生产制造企业完...
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在我国,制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题:①设备自动化程度低,较多地依赖人工;②信息化管理不完善,管理流程混乱,主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策;③系统集成程度低,各个管理系统数据交互较差,容易形成信息孤岛;④数字化管理理念...
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观点分析
生产企业的管理离不开两件事,即:降本、增效。企业要发展,一方面要不断提升竞争优势,搞好销售;一方面也要精打细算,努力寻找各种有效方式来控制成本。良好的成本控制管理可以降低产品成本,提高企业生产能力和资源利用率,促进企业改善经营管理。生产企业...
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观点分析
质量管理是一项全员参与的工作,管理过程中需要各部门有序、有效地配合。但随着企业规模的扩大,企业管理者势必要在适当的时候引进先进的信息化管理理念,利用ERP信息化软件平台来改善旧有的生产管理模式,来提高产品的质量和竞争力,降低企业经营成本。 ...
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车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中起着承上启下的作用。在现代市场竞争中,“快鱼吃慢鱼”已经成为残酷的现实,而这对于生产制造企业来说,也意味着需要更好地去释放车间管理的价值,强化车间作业,提升效率,更好地去实现过程监控、信息反馈等...
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受限于场地、资金、质量、交期等因素,不少中小制造企业都会存在委外生产业务。即将企业所需的一些零部件或产品工序及在制品发给其他制造工厂进行生产。常见于机加工、机械制造等行业。 委外加工会影响到企业订单的按期交付及生产计划的执行,对企业来说至关...
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