项目数据精准及时,一目了然,不但能令决策者作出更及时、更有效的决定,且对项目成员有“十目所视,十手所指” 的影响力,令其更留意做好应做的事情。
一个项目汇集着本身及人为的复杂因素。若有以下6点,人为的复杂因素会被控制而降至最低,而再加上上述及时精 准、令人一目了然的项目数据,项目的成功率便可以大大提高。
计划与执行合二为一
责任划分与工作交付清楚明确
范围定义与沟通综合管理
资源与依赖清晰明确
问题与风险自动跟踪与上报
更佳实践可被鼓励并强化执行
8Manage OA+PM 是先进的 web-based 项目工作平台,兼备静态的计划与动态的执行功能。它支持项目管理方法论,可以自动跟 踪项目执行情况,提供进度诠释,并自动生成报表。从而,项目经理得以从日常的数据跟踪与分析中解放出来,更多地参与到能够优化项目绩效的任务中。8Manage OA+PM 旨在简化项目管理中的计划与执行,从而保障项目的成功。没有 8Manage 这一工具,您在项目管理上往往会事倍功半。您不得不使用您那有限的记忆能力,去梳理那些滞后的、不准确的手工输入的信息,再根据您对现实情况的理解来作判断。当您处理的项目复杂程度升级时,您的记忆能力却不会随 之升级;这时候,您就会力不从心。这不是您不够聪明和勤奋,您只是需要合适的工具来帮助您有效地管理复杂的项目信息,才可快速作出有效决策。
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