1、合同管理
自动管理整个组织的供应链,以充分利用总需求。成本代码确保合同与成本表保持一致,以实现无缝的实时信息流,防止错误和不一致。
2、资金管理
管理多个资金来源及其条款和分配;确保资金得到适当的分配,并轻松进行更新并提供所需的报告。
3、预测
使用当前和过去相关项目的实际值来提高预测准确性及降低成本,同时建立信任并提高项目审批率。
4、项目级和组合级现金流
实施基于进度的现金流管理,以了解你的项目和项目组合在预测和一段时间内的进展情况。持续追踪进展有助于及时了解问题并防止意外发生。