1.可视化工作 -- 工作情况清晰可见,能够优化管理,识别队列和瓶颈问题。
2.限制执行中的工作 -- 增加工作重点,设置优先级,管理超负荷问题,团队能在合理情况下完成工作。
3.关注流程持续改进 -- 分析工作流程,从而提高生产率。
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1.可视化工作 -- 工作情况清晰可见,能够优化管理,识别队列和瓶颈问题。
2.限制执行中的工作 -- 增加工作重点,设置优先级,管理超负荷问题,团队能在合理情况下完成工作。
3.关注流程持续改进 -- 分析工作流程,从而提高生产率。