软件定位
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management（EPPM）是一套稳健且易用的集成化解决方案，用于对项目、项目群与项目组合进行全球范围的优先排序、规划、管理与执行。它提供适用于任意规模项目的单一管理平台，能够适配项目内部的复杂度，并智能扩展以满足组织中不同角色、职能与技能水平的需求。
计划与资源管理
- 关键路径法（CPM）排程：计划、安排并控制大型项目群与独立项目，提供多用户安全访问，便于项目经理协调成本、同步打开并排定多个项目，并以适应性视图与团队成员状态更新界面收集进展。
- 资源管理：优化资源以确保项目按进度推进，进行角色与资源优化、需求与产能规划，在整个项目生命周期中沟通资源需求与决策，并通过情景假设分析与利用率图形分析辅助决策。
成本与进度管理
- 集成成本与计划管理：将 Primavera Unifier 中的成本代码与排程方案中的成本细分及工作分解结构关联，提升预算与预测准确性。
- 基于排程的现金流管理、集成变更管理，以及依据分时段基准对未来成本进行预测，帮助验证整个项目组合的完工进度。
协作、报告与集成
- 协作与内容管理：通过图形化工作流模型与可配置表单将协作融入典型流程，并可与电子邮件及移动设备集成。
- 报告与分析：提供七十多个标准化报告，并支持以 PDF、CSV、XML 等格式生成自定义报表，配合 Primavera Analytics 与 P6 Visualizer 进行运营报告与图形化绩效监控。
- 集成方案：可借助 Primavera Gateway、Web Services 与集成 API，与 Oracle E-Business Suite、Oracle Business Intelligence、SAP 及其他 ERP 系统互联互通，确保应用间数据一致。
适用场景
Primavera P6 EPPM 被全球数千家企业用于做出明智的项目、成本与资源决策，提升团队协作与工作效率，最大化每位项目参与者的能力与职责，并力求项目群与项目按时、在预算内交付。其核心组件涵盖 P6、P6 Team Member、P6 Mobile、WebCenter Content、P6 Professional、报告、数据仓库与分析等，适用于工程建造、能源等需要复杂项目组合管控的行业。
