新能源建设关系到大国的低碳转型、能源安全和能源服务水平， 在当今分布式大范围建设的背景下，光伏产业将成为第三次能源革命中的压舱石。中国光伏产业经历20多年的发展，已占据全球70%以上的全产业链市场份额，成为中国“智造”领先全球的一个时代缩影。随着光伏产业的高速发展，如何将繁琐的项目进行精细化管理，提升协同效率，加速数字化转型成为企业亟待完成的新课题。
国内光伏龙头企业晶科能源携手易立德，通过自主可控的信息化管理平台，实现从粗放式管理向精益管理转型。易立德凭借先进的技术和成熟的产品，为企业提质降本增效，助力研发创新，构建数字化转型新引擎。
企业介绍：
晶科能源股份有限公司是一家全球知名、 极具创新力的太阳能科技企业，公司战略性布局光伏产业链核心环节， 聚焦光伏产品一体化研发制造和清洁能源整体解决方案提供， 销量多年领跑全球主流光伏市场。 公司是820等多个国际框架下的行业意见领袖，也是最早加入RElOO绿色倡议的太阳能企业。
随着公司研发体系的快速发展，公司研发项目数量的增加，导致项目管理的现状较之前更为复杂繁琐，项目在管理上存在较多隐藏风险，若风险发生，对项目的影响极为明显。因此研发部门亟需一套可以对项目整个生命周期进行管理管控的系统来对项目进行管理，以此来确保项目在运行过程中的稳定以及对项目成果的保证。
为了满足晶科能源在研发项目管理上的需求，易立德通过搭建易立德研发项目管理系统（PPM），助力晶科能源实现了项目基础信息记录，分析和管理规范化，且为项目管理和项目激励建立了基础。通过系统实现研发体系流程梳理结果的落地固化，研发流程标准化，体系标准化，内外部流程拉通、过程可视化，实现从粗放式管理向精益管理转型，同步支撑研发管理、提升协同效率，促进经验萃取和知识沉淀、落地研发体系，助力研发创新、产品领先。
