深耕新能源赛道，以数字化破解行业痛点
当前，新能源行业已进入以”质量效益”为核心的深耕阶段。作为集新能源领域研发、制造、运营、服务、投资为一体的集团化公司，巡鹰集团业务覆盖动力电池、储能系统、回收应用、材料循环及智能换电五大核心板块，形成了从技术开发、资源回收到资源化利用的完整产业链发展体系。面对日趋多元的市场需求与精细化管理诉求，巡鹰集团将PLM系统建设列为”2026年一号项目工程”。
六大核心功能落地，构建研发数字化基座
华天软件InforCenter PLM将重点落地六大核心功能：
项目管理：实现研发项目全流程可视化管控
BOM管理：构建单一数据源，确保数据准确一致
图文档管理：规范技术文档的存储、版本与权限管控
变更管理：建立闭环的工程变更流程，变更可追溯
知识管理：沉淀企业核心研发资产，实现知识复用
三大核心价值，助力巡鹰锻造差异化竞争力
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规范研发全流程管控，优化研发链路，大幅缩短产品研发周期，持续提升研发质量与创新效率。
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打破各部门数据壁垒，实现研发、生产、采购等核心业务环节的数据无缝衔接，筑牢跨部门高效协同的坚实基础。
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沉淀企业核心知识资产，实现产品数据全生命周期可追溯、可复用，为产品迭代升级与技术创新提供强有力的数据支撑与技术保障。
领导寄语
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巡鹰集团董事长褚兵对PLM项目高度重视，他表示，数字化转型是巡鹰实现可持续发展的必然路径，全体员工要积极拥抱数字化变革的机会，让服务更高效、管理更智慧，实现数字化互联互通。PLM系统作为数字化转型的核心载体，要以此为契机，推动流程与数据一体化、制造与设计一体化，助力企业实现高质量发展。
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华天软件PLM BU副总经理徐卫光表示，我们不只是为客户交付一套系统，更是将多年积累的行业最佳实践带入巡鹰，帮助企业真正让数据产生价值、让协同成为常态。相信通过双方的紧密合作，定能助力巡鹰集团以数字化研发驱动创新，为企业的长远发展注入强劲动力。华天软件将全力保障项目成功，期待与巡鹰集团在数字化转型道路上携手共赢！
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