东风汽车集团PLM（一期）项目上线-软服之家

项目概况

PLM项目（一期）是东风公司自主研发与制造密切协同的重大项目，将有助于构建更加高效的自主研发体系，进一步优化公司技术中心开发管理流程。上线前的测试评审中，东风公司和国内PLM专家认为，东风汽车集团PLM项目的策划、开发、实施和前期的准备工作在行业内具备先进性，将有效支持东风未来的工作的开展。

八大特点

整个PLM项目（一期）具备八大特点：实现产品研发全生命周期流程管理，覆盖从商品企划到销售的全价值链变更管控；实现系统中管理规格配置表统一配置描述及整车编码语言；实现从一车一BOM到配置化BOM的转变，支持客户个性化选装；实现造型、总布置、接口、工程设计的高效协同，对整个设计过程进行规范化管理；实现PDM与EBOM设计环境一体化，保证两者数据及结构的一致性；实现TOPDOWN环境下的高效在线协同设计，无需检入检出；实现工程BOM、制造BOM、售后BOM的高度集成及一体化明细表；实现多点研发和多点制造。

12月13日，东风汽车集团PLM项目（一期）上线试运营里程碑节点会在东风公司技术中心召开。东风汽车集团PLM项目，即产品生命周期管理项目，由东风公司组织信息部、东风公司技术中心、东风乘用车公司协同推进，一期项目于2013年7月启动探索、2015年8月全面实施，是国内自主品牌车企中领先的信息管理系统，集成了与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息，旨在建立统一的产品数据平台，满足多点研发和制造的业务需求，实现研发产品应用支持，将覆盖东风自主研发、制造、销售全生命周期，有助于打通研发制造全价值链上的信息壁垒，为精益开发和生产提供有力保障。

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东风公司副总经理刘卫东出席会议，并宣布“东风汽车集团PLM项目（一期）上线试运营！”东风公司组织信息部、东风公司技术中心、东风乘用车公司以及PLM项目合作单位主要负责人现场见证了一期项目上线，听取了东风公司技术中心产品信息部部长林斯团所作的PLM项目专题汇报。东风公司技术中心主任谈民强主持会议。
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刘卫东对PLM项目（一期）上线试运营表示祝贺，对PLM团队的辛勤付出给予充分肯定，对PLM项目如何在应用中发挥价值提出要求。他说，为了促进东风自主研发水平的提升，东风公司数年前就开始规划PLM项目。项目启动后，公司组织信息部、公司技术中心、东风乘用车公司紧密合作、高效协同，确保了一期项目如期上线试运营。PLM项目上线是东风自主研发信息系统建设的一个新起点。未来，PLM团队还要做好项目应用的推广培训以及验证，确保真正覆盖全生命周期，为二期三期项目打好基础。公司技术中心未来将成为“一个多客户的技术中心”，将承担东风集团越来越多的自主研发任务，这也对信息系统建设提出了更高的要求。在当前的大数据时代，东风自主研发的信息系统要持续优化能力，满足东风自主事业发展的需要；要结合互联网+、智能网联汽车等热点，推动信息系统建设步伐更快、水平更高。
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谈民强说，PLM项目是技术人员释放研发效率的工具，将为东风自主研发提供更加有力的支撑。项目从2013年7月开始酝酿，预研共用了18个月的时间。PLM系统跟企业的流程、体系密切相关，将有助于公司技术中心研发管理流程的优化。公司技术中心将借助PLM项目，进一步支持和服务好东风自主乘用车事业发展，做好PLM项目应用工作。按计划，未来的PLM项目系统搭建，将面向多个市场，从造型、整车包括研发的各个专业板块都已做了相应布置，还将涉及与工业领域、行业大数据、质量系统、成本管控系统的整合优化。