MES的实施包括目标分解和过程实施。
1、 目标分解:在MES选型决策阶段,需要对企业需求进行分析,针对不同的需求提出解决方案,然后将MES系统整体的实施目标进行分解,得到各个功能模块的目标。在此基础上对不同功能模块制定具体实施方案,并明确各个方案之间的关系。
2、过程实施:在MES实施阶段,需要根据实际需求对MES系统进行功能验证、业务流程测试以及功能实现测试。在此基础上对MES系统的功能模块进行调整和优化,并通过对生产现场管理和信息的采集,实现数字化工厂的管理目标。
3、目标实现:MES系统实施后能否满足企业的需求并成功运行。关键在于MES系统是否能够实现与ERP系统、设备管理系统、WMS系统以及生产计划执行系统等集成。为了提高MES的可扩展性和灵活性,在实施阶段要尽量选择具有开放性和可扩展性的平台,同时在软件设计时要考虑到与ERP、WMS等系统的集成。