企业实施MES可以改善什么

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智能制造MES系统是专门针对制造车间的管理信息系统,系统通过条形码、数据采集终端及PDA终端等数据采集的手段,实时采集生产现场的机台运行的状况、模具的状态、在制品、物料、订单及品质等的信息,构建完整的制造信息的数据库、生产的管控及质量管理的平台,实现车间生产现场的透明化管理,满足生产过程的追溯和管控需要,并能与ERP/MRPII等这些信息系统对接和交互,提升生产相关职能部门的信息共享和协同的效率,提高了企业的核心的竞争力。

 

企业通过实施MES系统,可以得到以下改善并获得效益:

1、降低不良率,改善品质管理。

实时现场信息收集与分析,有助于实时了解问题发生的原因并立即改正,降低不良率;

全面、准确的数据,能使质量管控、项目有的放矢,质量事件、质量成本、缺陷定位改善、质量标准制订等方面管理水平稳步提升。

 

2、防错、纠错,降低生产过程中的错误率,柔性制造。

关键工位操作员工得到验证上岗,考勤;

备料或组装,通过系统的实时过程监控和指导,自动防错、纠错,支持同一生产线上不同产品型号的同时生产(混流生产),支持多品种、小批量的柔性生产模式。

 

3、降低成本,现场整洁。

按需适时定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品减少,现场整洁、干净。

 

4、监控生产,全程追溯,体系管理。

清晰的供应商、批次、工位、操作工、产品/物料的关联记载,方便任意视角和环节的前追后溯,故障定位及责任界定明确,管理到位。

 

5、改善车间管理、企业整体响应速度提高。

大量减少人工数据收集、统计造成的低效、差错、遗漏,车间管理时效性、针对性、效率大幅提升;

制造执行过程透明化,使企业领导、管理者能够准确及时地了解车间作业情况,方便扁平化管理、快速反应。

 

总之,MES系统贯穿于生产管理运行的始终,制造企业通过MES系统对生产过程进行控制,实现对整个车间环境和生产流程的监督、制约和调整,使生产计划准确及时推进,从而达到预期生产目标,按时按质按量向客户交付产品,从而提高客户满意度,提升市场综合竞争实力。

 

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