数字化QMS系统导入前的准备工作

企业在导入QMS前, 需要进行一些必要的准备工作, 主要有以下方面:

一 思想统一

全员思想统一, 把QMS系统的导入作为目标, 解决导入过程中遇到的问题.

二 领导重视与支持

领导作用是QMS系统有效导入的关键保障, 需要规划领导的参与与审核方式及资源支持计划.

三 项目管理规划

将QMS的导入作为一个项目来推进管理. 组织需要设定初步的项目经理与项目团队, 并拟定相关项目章程. 

四 详尽地梳理内部的业务流程

对业务流程梳理的越精细, 导入QMS时越完备.

五 标准化需求表建立

结合企业内外部的因素及资源状况, 转化为明确的需求表.

六 寻找能理解企业痛点的QMS公司合作

具有质量人特征的QMS公司纳入第一选择序列, 只有质量人才最了解质量相关业务. 

如上项目在企业内部做了确认后, 就可以开始导入QMS系统了.