【案例分享】WEPA借助HxGN EAM推动发展，提高运营效率

1948年，WEPA集团在安士堡的Westfälische Papierfabrik成立，经过70多年的努力发展成为可持续卫生纸品制造领域的市场领导者。

WEPA集团拥有4,000多名员工，在欧洲各地设有13家分支机构，有21台造纸机和90多台卫生纸品卷折加工设备。

作为欧洲领先的卫生纸产品制造商之一，WEPA集团是资本和能源密集型行业。激烈的竞争以及能源和原材料成本的上涨导致市场竞争日益严峻。为了保持竞争力，公司必须拥有高效的组织流程。

“WEPA的HxGN EAM项目取得了圆满成功。HxGN EAM的实施效果和KPI超越了我们的原始预期，并帮助我们迎接未来的挑战。”

Stefan Pfannkuchen

WEPA集团工程和维修主管

为了应对业务功能的挑战，WEPA 需要一套能够提供全面企业资产管理解决方案的系统。特别重要的是能够收集有关规范、保修、服务合同、更换零件、采购、预期寿命和预防性维修等设备和设施数据。

WEPA的管理层在尽职调查中发现，HxGN EAM不仅具有提高效率所需的功能和特性，而且还有复杂的报告和分析工具，使团队能够详细规划其生产订单，包括物料预留和成本核算。移动应用是管理层选择EAM的重要原因。因为移动应用让维修技术人员直接受益，实现在线环境和离线环境之间的自由切换，不必担心移动功能无法正常使用。

考虑到有多个分厂，WEPA决定对HxGN EAM进行云部署，以避免在每个分厂设置信息技术硬件。多租户部署模式提供了共享的安全基础架构，可以随需求的增加而扩容，在非高峰期时缩减。WEPA在EAM合作伙伴IHM AG的协助下，2016年开始在Müschede分厂实施HxGN EAM系统，然后在接下来的一年内开展其他分厂的系统实施。WEPA利用Infor OS的开放中间件Infor ION实现各分厂之间的系统连接。

业务挑战：

• 提高运营效率

   

• 加快决策速度

   

• 增加产量

   

• 减少IT支出，实现多组织管理

HxGN EAM帮助WEPA标准化了整个集团的维修流程，实现了工作流程的简化、业务规则的自动化以及资产的详细跟踪。HxGN EAM是一个完全网络架构的解决方案，具有先进的集成模块套件，让企业灵活地开展业务运营。

企业规划尤其受益于HxGN EAM的实施。WEPA的团队能利用HxGN EAM的工作管理功能有效地计划和分配人力资源，这反过来又促进了资产本地化，支持产品可行性研究。

WEPA提高了生产设备在大批量生产环境中的正常运行时间，减少了投资组合中的工程库存结转，实现整个标准化项目的投资回报。

HxGN EAM拥有功能丰富的直观界面，用户能轻松访问最适合相应角色的信息和功能，从而使员工培训和使用变得更加容易。报告方面，HxGN EAM的跟进工具能简化维修活动的管理，实践证明，跟进工具特别适用于处理工单积压情况。

WEPA利用HxGN EAM提高了生产设备在大批量生产环境中的正常运行时间，减少了投资组合中的工程库存结转，实现整个标准化项目的投资回报。HxGN EAM资产管理解决方案帮助WEPA提高了设备利用率和盈利能力。

HxGN EAM解决方案具有高度的可扩展性，能持续支持WEPA的发展和壮大。继HxGN EAM项目取得成功之后，WEPA扩大了海克斯康解决方案的使用范围。为了系统性地评估建筑物状况，管理设施的运行状态和维修，WEPA决定实现以EAM为核心的HxGN EAM设施版。

业务成果：

• 通过标准化业务流程和简化工作流程提高生产效率

   

• 通过提高数据的可用性和报告加速工单处理

   

• 保障设备长期运行，降低库存，提高盈利能力

   

• 避免在每个分厂都设置IT基础架构，降低总拥有成本