包材行业如何进行数字化车间转型？

商基客户案例

客户主产产品

车间每台设备生产情况不明朗，需要人工定时去车间记录每台设备的生产情况，PMC根据这些数据进行排产安排，浪费大量人力和时间

生产是计划好的，但是每台设备上一任务完成后要进行换模，备模的先后顺序容易出错，造成机台生产时间浪费；再有装模的时候拉错模具对错机台影响生产效率。

品质问题频发，客户品质投诉，追溯周期长，良率不稳定，品质管理信息纸张登记，统计员晚上加班汇总。

生产员工工资核算统计工作量大，每个产品作业单价不一致，计算方法不一致，计算公司复杂，统计件数难，每天加工人员不固定；机台的生产时间、调模时间、故障时间无法统计，设备稼动率无法计算。

客户验厂对车间现场管理提出更高要求，除了传统5S要求，还包含信息化管理要求。

关于 “商基”

广东商基网络科技有限公司（以下简称：商基网络）成立于2009年，是国家认证的高新技术企业，双软企业，国内智能制造软件技术及服务提供商。
商基网络是技术导向型企业，已拥有软件著作权30+项，自主研发智能制造开放性平台，协同上游供应链，衔接下游的销售物流，形成制造企业智能制造闭环管理，为制造企业提供MES精益制造执行系统、WMS智能仓储管理系统、SRM供应商管理系统等十多种生产辅助系统，为工业企业在生产、计划、质量、仓储、设备以及能耗管理等方面构筑智能制造软硬件一体化解决方案。