DELMIAWorks Manufacturing ERP对比

1、管控业务增长和变化

2、实时查看生产绩效和利润

3、在整个供应链中开展协作和交流

4、最有效地利用人力、材料、设备和产能

5、提高客户满意度

6、延长车间设备的使用寿命

7、高效、及时地进行规划和预测

8、提高产品质量

9、确保行业和法规合规性

10、降低由于浪费、废料和废品而产生的成本

11、提升对客户需求的响应能力

12、将生产绩效与财务结果挂钩

13、消除手动错误和数据不一致情况

14、客制领导BI驾驶舱，实时了解运营情况，懂管理者所想

15、充分考虑生产制造整个过程应需考虑的关键时间参数

16、企业物料计划，工单计划和APS三位一体的协同制造运营

17、时界：用户定义的“时间围栏”，防止当前计划重新定位

18、清晰有序的工单来源与制造计划，工单管理提供了紧急插单

19、全局可视化计划，提供整个制造计划的图形视图

20、在线计划排程：自动更新生产计划与排程加载

21、精益管理：使用 Heijunka（均衡生产）和 KanBan（看板）工具进行水平负载调度

22、使用产能规划与利用，改善企业制造瓶颈

23、实时透明、无纸化的生产现场管理与执行反馈

24、制造现场的数据采集与即时监控系统

25、透过建立数字化追溯体系以满足 CFDA 监管要求