1、一体化。青铜器RDM集产品管理，项目管理，职能管理，流程和质量知识体系为一体。包含了产品需求、测试用例、版本规划管理，项目进度、风险缺陷、团队协作、成本预算管理，研发人员管理，可灵活定义研发流程，提供知识管理平台。

2、开放性。青铜器RDM采用最新技术，兼容主流浏览器、数据库、操作系统，有效支持Excel、Word、Project类文档导入导出，在线阅读等功能；支持和企业微信、钉钉、飞书等系统对接，实现在移动端接收处理待办事项，及时反馈任务进展，通报异常，节约客户投资。

3、关联性。青铜器RDM以计划任务为中心，关联项目计划，文档，会议，风险，缺陷，个人周报等模块，既保证了系统的灵活性，又使得各个模块之间信息可追溯，从而减少信息孤岛，真正实现项目信息的集中共享。

4、主线清晰。以计划为轴线，以任务为中心，规范风险、问题、文档、变更、测试等研发管理各个要素。

5、情景化知识。青铜器RDM提供知识库，沉淀与重用研发经验，减少重复错误。可在计划模板中将知识文档与任务绑定，在任务下发同时推送相关知识文档。

6、分级计划。青铜器RDM支持产品研发1\2\3\4分层分级计划体系。

7、支持异步开发模型。在产品开发过程中，由于上层技术或系统通常依赖于下层的技术，将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。不同层次工作，由不同的团队并行地异步开发完成，从而减少下层对上层工作的制约。便于定位和解决系统问题，有利于不同层次在不同系统间的共享。

8、CBB管理。青铜器RDM提供CBB库管理公共模块的数据，支持在产品或项目中调用，计算CBB重用率。结项时可对CBB进行评价，推进CBB的优化。

9、需求端到端管理。青铜器RDM很好的将需求的设计和实现同步了起来，将企业神经末梢与规划大脑紧密关联起来。

10、与PLM集成。青铜器RDM已为多家客户实施过RDM与PLM系统的深度集成，实现数据的共享交互，客户行业涉及汽车、家电、重工、高端装备、高端服务器、通信、医疗设备。

11、资源管道。青铜器RDM提供资源管理，每个项目有资源计划看板，每个部门有资源池看板，可以清晰看到资源池使用情况，从而解决资源不清晰，部门经理不了解员工项目情况，不同项目间资源冲突等问题。