银信供应链资源管理系统（SRM）和慧云采SRM供应商协同平台有什么区别

1.采购寻源

基于公司的总体战略，利用电子化手段，全球寻源、科学评估、充分认证、网上询报价，以一整套规范有效的供应商开发体系帮助建立战略性供应体系。

2.供应商协同

通过电子化交互手段，提高采购人员作业效率、降低企业的采购运作成本；利用信息的实时分享，实现供应与生产的高度配合。有效建立与供应商紧密协同的伙伴关系。

3.供应商绩效

系统建立了科学完善的供应商绩效评估体系，运用绩效评分卡对供应商绩效进行全面评估，实现客观定量评价，并可结合人工灵活评判数据，形成综合评价分析。

1、全过程多视角业务看板

业务对象提供360度全方位视图，并可灵活配置组合全过程中其他关联业务信息。

2、岗位最佳实践的工作台

引导新员工快速学习业务，根据工作指引了解流程，根据业务预警规避风险，根据岗位学习贴士提升能力。

3、全自动供应商考核

灵活配置QCDS、5R等考核方案和模型，定期自动发起考核，自动计算考核结果并推送给供应商。

4、灵活的寻源过程管控

通过寻源模式模型灵活组合不同寻源过程，实现询价、竞价、招投标、拍卖等各种寻源方式。

5、个性化采购价格模型

按不同品类不同分析要求，灵活定义价格模型，支持如价格组成、明细报价、阶梯价、行情价等模型。

6、智能化需求建议和处理

提供需求池看板，根据采购策略、供应源情况智能分析并提供建议，支持需求快速寻源、一键转单。

7、跨系统端到端业务集成

与企业内部多业务系统快速集成，全方位考虑所有采购场景中各个业务角色职责以及对各系统的要求。

8、矩阵式权限/集团化审批

支持矩阵模式的权限控制和流程流转，支持集团多公司审批流程灵活配置。

9、敏捷的低代码业务建模

通过低代码平台快速调整/搭建功能，适应采购业务灵活变化。