项目管理专区

它是英国FTSE100大企业，开发了世界上第一个三维工厂设计系统——PDMS，通过集成MES系统帮助客户[…]

2020最好的投资品：8ManagePPM开启软件渠道合作-【导语】项目管理软件市场空间巨大，有望成为中国软件产业一个新的增长点。秉承“精诚合作，携手共赢”的理念，高亚科技全面启动8ManagePPM软件渠道合作伙伴计划，期待与具有行业应用、专业应用、

药物研发企业用哪个项目管理软件好？-1.动态WBS，完善项目计划在新药研发项目过程中，对项目进行分解以确定项目的范围、进度和费用是项目管理的首要目标。8ManagePM的WBS工作分解结构可把复杂的研发项目逐步分解成一层一层的子任务，直到具体、明确为止。通过项目规划、

8MSaaSPM：中小企业项目应当怎么管？-年底了，公司的项目落实了多少？今年项目收益如何？在以往的工作中，平均来说，中小企业营业收入的三分之一来自各种项目。对于中小企业来说，项目管理至关重要。对外，他们依靠项目管理向客户交付适合的或量身定制的产品和服务；

8MSaaSPM：项目总是出现虚假信息，怎么办？-作为项目经理，你有没有遇到过团队成员隐藏事实或信息，导致项目延迟及超资的情况？项目出现虚假信息容易导致决策的错误，消耗项目的时间和成本，影响项目执行，这令项目管理者多么头疼啊！那么，项目为什么会出现虚假信息？

八日项目经理养成法|如何用目标管理推动项目管理，快捷交付-随着公司产品的迭代更新以及企业信息化要求的提升，对于产品的交付不但要求高质，而且给予的时间也更短。这就对我们的项目经理提出了更高的要求--快速交付项目。快速并不意味着草草交付，它要求保质保量，高效迅速，

项目总是延期！企业应该如何管？-随着项目管理在企业中的广泛应用，它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。有调查分析显示，使用软件辅助管理项目的企业中，项目可以顺利验收的比率是92.5%，而不使用软件管理的，

2019年12月份售后培训通知-您好!感谢您选择SIPM/PLM系统；思普软件一直秉承“为客户持续创造价值”的服务理念，为了让客户能够更好的使用PLM系统并深化应用，并更好的将PLM系统服务于日常的研发管理中，

对每一位项目经理来说，项目管理都不是一件太容易的事。从前期项目计划制定、项目时间节点明确，到日常对接和过程的跟[…]

项目成本不可控？8ManagePM有妙招-1、数据的各行其是在一个平常的工作日，某企业员工各司其职，正准备完成经理分配的采购成本核算任务。采购部小张拿到供货单，定睛一看，不由得冒了冷汗，这三个月的原料数量波动也太大了，部分原料单价和合同里签的还有些出入。

8MSaaS：项目计划难以有效执行，怎么办？-项目资金流僵化、各部门间协调混乱、内部考核暗藏“玄机”……有人在的地方就有江湖，在缺乏项目管理平台的有效监管之下，项目计划的执行容易掺杂着众多的不稳定因素，其中大多数僵局还是因人而起。下面，我想邀请“项目经理小王”出场，