软件说明
TPS拉动式生产系统的效能分析:
通过构建信息流快速反应系统:
通过物联网布置在车间的终端和LED电子看板,让工人早上上班一上机就可以在终端上查到要生产什么,用什么料生产?用什么模具生产?什么时候要生产完成?按什么节拍时间生产?用什么标准生产?让信息同步,避免等待;
通过物联网布置在仓库的终端和LED电子看板,让仓库人员一上班就可以在终端上查到,要配什么料?配给谁?什么时间配?
通过物联网布置在模具房的终端和LED电子看板,让调模工一上班就清楚的知道,要装什么模?那台机?什么时间装?谁来装?
通过物联网对车间、仓库等的信息自动采集,分析,让PMC生产计划人员一上班就清楚今天哪台设备生产什么,生产进度如何?谁做的?做了多少?还有多少没做?等等信息,现场调整生产计划,PMC随时掌握,平衡生产,降低库存。
工人完成的情况,在电子看板上呈现出效率排行榜、损耗排行榜等,激励工人,并逐步实现工人自主管理。
管理人员一上班就可以随时查看生产异常状态,随时待命处理异常,并通过分析并采取措施预防和降低异常
TPS拉动式系统能带来什么优势:
优势一、工厂的每一个车间、每一台机器摆放的位置、物流的路线、用人的资源消耗,从生产设计开始,自占地面积到资源消耗,都以数字形式完全计算出来,建设过程中做到零碰撞、零库存、零浪费,节约大量人力物力.
优势二、智慧工厂生产系统向客户及上下游厂商开放,实现体验式营销,树立品牌优势
优势三、优化企业库存、减少资金占用,提高作业计划的精准性和调控能力,提高企业的工作效率和生产能力,
优势四、实时动态掌握资源消耗情况,成本变动情况,提高财务预算、核算的精确性,
优势五、直接并实时地获取制造设备的生产、运行和质量数据,并利用整合的信息系统助您解决各类问题。
优势六、简化物料管理和货车管理,节约了管理与能耗成本
优势七、系统间无缝集成,相互协同,这样决策可以达到智能化。整个流程,管理非常透明。
优势八、组织机构的扁平化,少人化带来的成本优势
优势九、管理的精细化减少错误机会成本以及更具人性化
TPS拉动式系统重点解决企业什么问题:
1、各大信息系统相对独立运行,不协同、不兼容问题。
2、子系统管理存在盲点。各系统间不能统一,导致的信息和观察盲点
3、无法关联上下游工序和企业。供应链效率低、反应迟缓错失商机
4、信息共享程度弱。部门与部门,子公司与子公司间系统的不兼容导致的信息共享程度弱
5、集成度不高。设备与软件不能共享信息、信息断层
6、智能程度不高。响应客户速度较慢,多量少样产品无法同时满足
7、管理成本高,用人多,资源消耗大
8、有效减少在制品库存
9、精确控制生产指令和订单进度
10、精确控制材料的配送频次和数量,大幅度降低原材料库存和资金占用
11、精确反应生产进度和生产节拍,动态分析瓶颈工序,避免延期损失。