璞华易研PLM（化工材料/流程行业）

化工材料研发管理中的主要痛点
技术沉淀与传承、采销产协同、研发效率、数据风险……化工材料研发管理面临诸多难题

01
技术沉淀与传承缺有力抓手
产品配方、工艺数据履历不完整
打样、测评数据离散，追溯、复盘不便
数据以纸质或Excel存储，编码混乱，复用有效性差
技术传递、传承较为主观、随意，缺标准化管理

02
采销产响应、协同效率受限
技术文件缺乏机器可读性，难以支撑制造过程监测
配方成本计算分析全靠人工，不利于市场快速响应
新材料导入缺标准化、规范化的物性测评指引与记录
原料市场价格变化对利润的影响缺准时、有效的测算

03

研发效率可控性弱
配方设计、数据计算、分析等过度依赖个人的精力
缺可快速检索、调用的产品配方库、技术模型库
跨组/部门间数据、信息共享准确性、完整性、及时性差
实验资源缺透明化的看板，调度耗用过多时间与精力

04
数据安全风险大
技术数据若使用即需可见，难以兼顾安全性
对技术数据的读写、共享、传承等缺有效监管

璞华易研PLM（化工材料）平台概要

璞华易研PLM（化工材料）平台贯穿新材料市场需求、设计、实验、中试、小批量、放量、优化、运营等环节

璞华易研PLM（化工材料）平台的主要管理对象

璞华PLM（化工材料）平台覆盖配方、成本、实验、资源、模版、规范、物料、报表、需求、流程、模型、权限等方面的管理

材料研发管理平台的功能俯瞰图
璞华易研PLM材料研发管理平台可以分为核心管理模块、业务延伸模块、效率工具模块、基础功能模块和后台支撑模块

璞华易研PLM（化工材料）的主要功能
核心技术管理、资源池管理、效率工具、五大基石、数据建模

1. 技术核心管理
围绕需求与实验，精细化管理资源池，实现高效的后勤保障、资源调度与资源复用
配方管理: BOM结构化、正反结构查询、替代料管理、自动计算、研发/生产多场景视图、版本比较
工艺管理: 文件模板化、参数指标结构化、图文表并茂式呈现、单/多工序场景差异化维护、装备设备管理
实验过程管理: 配方工艺多途径维护、样品物性数据可视化对比、自动出具实验与检验报告、权限多维度细分
材料成本分析: 配方材料成本自动计算、物料价格走势图表化比对
配方成本预测: 物料价格影响利润预测、配方成本虚拟运算、浮动情况可视化比较。

2. 资源池管理
以配方、工艺、成本为核心，整合产品全生命周期数据，涓汇、沉淀经验库
配方高级检索: B支持以物性要求、原料占比等多条件维度检索产品配方资源池，获取适配的历史经验参考
实验设备看板: 支持设备资产管理，动态维护实验设备状态，预约协调档期，利用率、故障率可视化统计
实验人员看板: 支持看板动态维护实验人员状态，预约、协调其档期，支持工时统计、比较
实验物料库存: 支持实验物料出入库管理，自动扣减实验打样所耗物料，提供呆滞料数量、价值可视化统计
模具耗材管理: 提供实验模具、耗材等出入库管理台账，自动分配编号批号，助力资源库存预警，及时补货备货

3. 效率工具
基于提质增效目标，配套灵活的个性化效率工具，助力研发活动响应效率
系统模板: 内置多套材料化工行业文件模板方案，支持用户个性化自定义、扩展
代办授权: 支持业务流程临时委托代办授权，支持各对象读写用临时授权，配套快速审核等在线监督机制
流程效率分析: 提供业务流程效率分析，支持以流程类型、流转节点、操作者等多维度分析业务流转效率
在线可视化: 采用最新的BS架构，支持40多种主流的文件格式在线预览，所见即所得；配套多场景自动图表
第三方集成: 自带主流的集成接口，轻松实现与ERP、MES、办公软件等的集成协同，支持数据导出

4. 五大基石
内置材料化工通用的业务对象管理，为产品履历、数据分析、知识传承奠定坚实的基础
物料: 编码规则自定义、型号/牌号关联、属性配置、生命周期管理、版本管理、分类分组定义、自动转码等
文档: 内置行业常用文档模型（如标准法规、检验规范、检测项目等），支持自定义扩展、分类分组管理等
流程: 内置行业常用ECR-ECO变更方案，提供行业领先的用户可编程引擎，支持拖曳式自定义配置
报表: 预置多场景自动图表（如对比图、统计图、走势图等）与分析表单，支持导出与打印
项目: 项目计划+项目进度+项目交付+项目报表，帮助企业实现项目集管理，规范项目数据，缩短研发周期

5. 数据建模
通过数据建模，支持客户个性化需求的高效灵活扩展，适应企业业务的发展衍变
模型管理: 支持数据、流程、字段级别的数据建模和精细化的权限控制
配置扩展: 支持根据客户的个性化需求配置基础设置、对象分类、对象属性、工作流程、权限等
编码版本: 支持适配企业体系化管理的各种编码、版本规则定义，支持内部文件与外来文件的差异化管理
用户管理: 组织架构管理、用户信息管理、隶属关系管理、状态管理、行为日志、角色关联列表
角色权限: 角色配置、用户关联、字段级数据权限、菜单权限、页签权限、按钮权限、读写权限

璞华易研PLM（流程型PLM）主要案例：

某集团级电子材料公司
帮助客户实现产品集与项目集的一体化管理，构建清晰的数字化知识库

项目的主要痛点
◇ 各研发事业部产品管理与项目管理方式不一，跨部门沟通、协作难以标准化，影响工作质量与效率；
◇ 基于市场需求的研发项目开展中，落地执行节奏与统筹规划出入较大，信息反馈、阶段输出物主要靠人力跟催，风险、难点、资源等缺透明化平台管理；
◇ 产品知识库内容混杂，重复开发情况严重，造成较大的资源浪费；
◇ 产品牌号原规则特征性、扩展性不强，难以满足企业规模快速发展的需求。

解决方案要点
1、完善产品管理
◇ 从市场需求、研发设计、实验验证、中试、批试到日常化维护，对产品进行全生命周期管理；
◇ 通过对产品对象、产品线、产品组合的积木式管理，获得易查、易复用的经验库。

2、优化项目管理
◇ 加强新产品开发及项目计划、进度的实时控制与管理；
◇ 项目模板中预设任务对应的角色，启用项目角色表功能，根据项目角色人员列表自动分配任务执行者；
◇ 启用资源组功能，项目管理过程中实时查看项目资源组利用率；
◇ 通过合理的项目资源协调和规划执行，缩短项目周期；
◇ 通过项目敏捷管理，降低产品开发成本和工程交付周期。

3、改进数据管理
◇ 对基础数据模型进行梳理，重新定义编码规则，加强其可扩展性与特征性；
◇ 依托结构化的数据管理模式，对大量技术资源重新赋予活性，提升其机器可读性，降低使用失误率。