预选管理较重要的不是最终做出的决定,而是做出这个决定的过程。预选过程可以帮助验证采购策略,增加对供应商的理解并及时发现缺陷,以避免将来出现的问题。预选过程中涉及广泛的沟通、文档和利益冲突的控制。8Manage 以行业的更佳实践为基础提供了一个有效的供应商预选机制,以帮助组织专注预选。
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预选管理较重要的不是最终做出的决定,而是做出这个决定的过程。预选过程可以帮助验证采购策略,增加对供应商的理解并及时发现缺陷,以避免将来出现的问题。预选过程中涉及广泛的沟通、文档和利益冲突的控制。8Manage 以行业的更佳实践为基础提供了一个有效的供应商预选机制,以帮助组织专注预选。