1、基于研发管理标准化要求规划

2、从产品研发阶段发起

3、对供应商PPAP作业进行管理

4、并向供应商用户提供专业质量工具DOE SPC CP PPAP等项目开发管理工具，

5、客户准确实时掌握供应商产品开发状态

6、适合规模型制造企业，产品零部件品类多且来自供应商，需要准确实时确认供应商的供应能力及供应产品性能认同，实现对上百家供应商的实时在线管理，及零部件信息管理。