广联达斑马进度是面向工程建设领域的进度计划编制与管理工具，服务于计划的PDCA循环。软件辅助项目在源头制定进度计划、计算最短工期、推演施工方案并提前发现施工冲突；在施工过程中计算关键线路变化、预警风险、指导纠偏，并为索赔提供依据。
一表双图的编制方式
计划既可以在表格中编制，双代号网络图和横道图同步生成，也可以直接绘制双代号网络图，一种输入对应多种输出。表与图之间实时联动计算，编制人员无需改变原有的作业习惯。
外部计划文件的导入与转换
使用Project或Excel编制的计划可以导入软件并自动生成双代号网络图，便于发现原计划中的逻辑关系错漏，检查关键路径与工期是否正确。软件同时支持导出Project文件，以及导出图片、PDF、Excel等格式用于打印和展示。
形象进度计划
形象进度计划的横轴为时间轴，纵轴引入了空间含义，形成时间、空间与逻辑关系三者结合的表达方式，可以按层、按栋或按类查看。这一形式适用于多方案比选，尤其是穿插施工方案的分析与优化，在投标阶段用于呈现技术方案，在施工阶段用于方案分析、汇报与队伍交底。
多级计划联动
总计划可以从粗到细逐级细化，并按需自动截取生成期间计划；网络计划支持父子结构，计划表现可粗可细、可拆可组。任务的实际情况反馈到期间计划后形成前锋线并向上层层反馈，用于解决总计划、月计划、周计划相互脱节以及计划与生产脱节的问题，同时支持多级里程碑管理与工期自动预警。
资源联动与偏差管理
生产进度可与人、材、机资源联动计算，自动均衡优化后能直观发现资源高峰与低谷，辅助编排资源安排较合理、工期较优的方案，并可对比实际资源与计划资源的偏差。前锋线反映实际进度与计划的差异，作业性计划的执行情况对上级控制性计划的影响也可直接看出；拉直前锋线后，后续工作的关联影响以及关键线路变化会自动计算，总工期和关键里程碑工期实时预警。
计划模板与多项目看板
软件支持云计划模板，各行业和企业的工程计划可以相互参考复用，帮助经验不足的使用者编制较为专业的进度计划，同时为企业计划标准化和后续大数据分析积累知识库。面向公司管理者，多项目看板可实时查看进度报表，用于提升计划质量与编制效率并支撑项目精细化管理。
