从治理到技术落地:中天科技数据安全能力建设案例

在数字经济持续深化的背景下,企业竞争力的核心正在发生深刻变化——从过去依赖设备、产能与规模,逐步转向以数据资产、技术能力与知识体系为核心的新阶段。

对于江苏中天科技股份有限公司而言,其在光纤通信、海缆制造及高端工程领域积累的大量研发数据与工艺经验,已成为支撑全球化运营的重要基础资产。

随着业务覆盖全球多个国家与地区,企业在研发设计、生产制造、供应链协同及跨境服务过程中,沉淀了包括核心工艺参数、研发成果、客户资料及项目数据在内的大量关键数据资产。

然而,数字化越深入,数据的“可复制性”和“易流动性”也不断增强。U盘拷贝、离职带走资料、邮件误发、网盘外传,甚至截图拍照等行为,都可能在无感知情况下造成数据泄露。这类“低痕迹、高风险”的内部行为,往往比外部攻击更具威胁性。

在这一背景下,传统以网络边界为核心的安全体系,已难以覆盖数据全生命周期的流转风险。

中天科技基于自身数字化发展需求,引入索谷科技数据安全解决方案,逐步将安全理念从“防外部攻击”升级为“管住数据本身”,实现数据“可控流转、全程可视、行为可追溯”。

一、治理先行:构建数据安全管理体系

在整体规划上,中天科技将数据安全纳入集团级治理体系建设,并结合索谷科技平台能力,形成统一管理框架。

1. 组织体系:责任清晰、协同推进

企业建立由管理层牵头的数据安全管理机制,统筹安全策略与关键决策;数字化部门联合索谷科技实施团队负责平台落地;各业务单元设置安全岗位,覆盖日常操作与风险响应,形成多层级协同体系。

2. 制度体系:嵌入业务流程

结合数据安全相关要求,企业建立数据分类分级、权限管理、使用规范及应急响应制度,并通过系统化手段嵌入研发、生产、采购及客户协作流程,实现制度与执行的一体化落地。

 

二、技术驱动:构建全生命周期数据防护能力

围绕数据从产生到销毁的完整链路,中天科技基于索谷科技平台逐步构建多层防护能力,实现对数据的精细化管理。

1. 数据资产识别与分级管理

通过索谷科技的数据识别能力,对企业内部数据进行统一梳理与分类,建立数据资产台账,并按敏感程度进行分级管理,提升数据可视化与可管理性。

2. 数据防泄漏控制机制

系统对设计图纸、技术文档及工艺数据等敏感信息进行识别,并对邮件、即时通讯及网盘等外发渠道进行监测,一旦出现异常行为可进行告警或阻断。

3. 终端行为安全管控

针对员工终端设备实施USB管控、外设管理及高风险操作限制,对复制、截屏、打印等行为进行规范化控制,降低数据外带风险。

4. 数据加密保护机制

核心文件在生成阶段即进行透明加密处理,确保在企业内部可正常使用,但脱离授权环境后无法打开,实现数据的有效保护。

5. 权限控制与身份管理

通过统一身份认证体系,实现按岗位最小权限授权,并结合动态调整与离职自动回收机制,避免权限长期滞留带来的风险。

6. 行为审计与风险预警

系统对数据访问、修改及下载行为进行全流程记录,并对异常操作进行分析预警,实现风险可追溯与可管理。

7. 数据备份与脱敏机制

建立本地与异地结合的备份体系,提升数据容灾能力,同时在跨部门与外部协作中对敏感信息进行脱敏处理。

 

三、业务融合:安全能力嵌入核心场景

中天科技将索谷科技数据安全能力嵌入研发、生产及跨境业务流程,实现安全与业务同步运行。

1. 研发体系安全防护

对核心研发资料与技术文档进行全流程保护,确保技术成果在内部流转中的安全性。

2. 智能制造过程防护

对生产工艺参数及设备数据进行监测与保护,保障制造过程数据安全与稳定运行。

3. 跨境业务合规管理

结合不同国家与地区的数据合规要求,对跨境数据流转进行规范化管理,提升全球业务合规能力。

4. 全员安全意识建设

通过制度培训与持续宣导,强化员工数据安全意识,推动形成全员参与的安全文化。

 

四、建设成效:实现数据安全能力体系化升级

通过系统化建设,中天科技逐步构建起覆盖数据全生命周期的安全防护体系。

在风险控制层面,实现数据流转可视化与可追溯;在资产保护层面,有效提升核心数据防护能力;在合规管理层面,更好满足国内外监管要求;在业务层面,为企业数字化与全球化发展提供支撑。

同时,数据安全能力也逐步从“防护工具”转变为支撑业务发展的基础能力。

结语

在数字化转型不断深化的今天,数据已成为企业最重要的战略资产之一。

中天科技的实践表明,数据安全体系的建设,不仅依赖技术手段,更需要制度、流程与平台能力的协同。

通过引入索谷科技数据安全解决方案,企业正在构建更加稳健的数据安全底座,为高质量发展提供持续支撑。

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