【案例分享】智慧施工管理平台Intergraph Smart Construction助力福陆取得成功

在全球市场上，提高生产率的需求和日益复杂的项目，从设计到施工迫切需要新的项目执行模式，能否适应变革已成为了企业的核心竞争力。

行业领军联盟——美国施工业学会提出的RT-272先进工作包与工作面计划最佳实践，提倡施工在项目早期的介入，使设计、采办与施工进度相匹配并符合移交要求。

该模式的重点是在设计阶段编制设计工作包（EWP）和施工工作包（CWP）。施工工作包会继续分解成更详细的施工交付成果——安装工作包（IWP）。

安装工作包是一个班组的人员在一个施工周期内执行的单一专业的一部分工作。因此，编制并向现场下发无限制条件的安装工作包，是执行先进工作包/工作面计划的核心。限制条件的有效管理是决定项目成败的关键。

你有没有过购买并自行组装平装新家具的经验？从理论上来说，你能打开箱子，用适当的工具按照指示把部件装在一起。但是，如果图纸有误、指示有误、某些部件缺失或重复、或者你没有适当的工具，会发生什么情况？如果某些东西出了问题，你就要花费超过预期的时间装好家具，也许还要回到店里购买缺失的部件或购买工具。

现在，设想你不是在舒适的家里，而是跟施工专业人员一样在世界上最艰苦的地方无数次的解决过相同的问题。

事实上，安装工作包比平装家具复杂得多。每一个安装工作包都要求准确的识别工作范围的具体图纸，评估材料可用性以及进度计划依赖性、工作面可用性、许可证、施工设备、工具、工种、脚手架、质量要求、安全和测量工作等其他限制条件。必须先解决这些问题才能向现场发布安装工作包。

就像安装平装家具一样，工作班组希望安装工作包保持完整，并且扫清所有障碍；否则，他们就要用绝大部分时间解决问题和提高施工生产力，从而对成本和进度计划产生负面影响。

施工工作面计划员需要收集大量信息，应对多个相关方，扫除实现无限制条件的安装工作包的障碍，因此，不宜低估编制并向现场发布安装工作包所需投入的工作。

技术和创新极大的改善了大量信息的管理，提高了工作面计划的效率和准确性。

Smart Construction提供了使用方便的工作面计划环境；工作面计划环境起到信息集结点的作用，集成工程设计、采购和预制数据，以实现交互式施工计划。

工作面计划员能浏览三维智能模型，用可视化过滤器分析施工计划策略。

计划员只要把三维智能模型、智能图纸或注册组件拖放到工作包中，就能界定安装工作包的范围；简单的拖放动作将触发强大的自动化功能，通过自动附加图纸、创建材料需求、分派工时和工作步骤等来识别关键限制条件。

除了核心功能以外，Smart Construction包含了组件属性和关系等基本信息，从而通过定制新的应用程序接口（API）使Smart Construction成为创新应用的公用平台。

定制应用程序接口能让Smart Construction汇集来自不同信息源的项目数据，以加快施工进度，提高安全性，降低成本，从而在项目执行过程中创造更大的价值。

本项技术能让施工队查看三维智能模型，获得关键问题的可视化的直观答案，比如：图纸要求是什么？什么时候有材料？本项工作的进度计划是什么样的？完成本系统需要执行哪些工作？等等，从而做出明智的执行决策。

这样的自动化水平能产生显著效益。但是，只有实现真正的施工驱动的项目执行模式，监测并跟踪整个项目执行过程中的施工数据要求，才能达到这样的自动化水平。

工程设计、采购、预制和施工（EPFC）行业领军企业之一福陆，实现了施工驱动的项目执行模式。

施工驱动的项目执行模式要求先考虑项目施工方案，再确定如何促进执行，确保工程设计交付、材料交付与施工计划和移交计划保持一致。

目前，福陆正用Smart Construction执行多个自主施工建设项目和承包项目，项目所在地既有加拿大白雪皑皑的平原，也有哈萨克斯坦的沙漠；施工驱动模式的实现，创造了工程设计、采购、预制和施工之间接口和集成的自动化桥梁。

• 工程设计：不再是单一的图纸绘制。工程设计三维智能模型和设计数据是创建工作包的主要信息来源。

• 采购：无缝连接材料可用性和材料请求。对的材料在对的时间处于对的位置。

• 预制：使用预制模型和图纸进行结构和管段的预制。实现详细的工作计划，装配体的可用性和车间工作面的管理。

• 施工：通过付出得到回报。施工的早期介入，在整个项目执行过程中确保从工艺设计顺利过渡到施工和投产。

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