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为解决因岗位和工作职能交叉，难以考核的问题，系统结合公职人员职位的具体工作内容来制订切实可行、贴近员工实际工作的、便于量化或者是通过行为观察来加以评定的职位说明书。通过日常周计划和工作总结的制订，可自动分类归纳与统计其工作量，生成直观的工作效率曲线。并在日常工作统计基础上加入考核，创新性引入上级评分和本人自评对比的考核方式，以此引导员工更为积极主动地工作。同时其分级管理的特点有利于各级领导更快更直接地了解下属的工作。