微优微APS系统和安达发APS智能优化排程系统有什么区别

1、APS生产排程系统，实现一键式高速排程软件。

把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成，从而很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放出来，重点工作变成如何把计划管理好，提升计划管理水平。实现生产计划由对应型计划管理到改善型计划管理的质的飞跃。

2、APS生产排程系统，使得计划规范化、程序化。

对排程人员经验的总结与归纳，构建出相应排产方案，形成相应的行业方案。使企业既可以减少对资深员工的依赖，又能降低由于人才流动所带来的技术风险。行业排产方案是对计划员的排产经验和方法的积累，实现计划员的知识继承。

3、充分挖掘企业潜力，优化生产计划，提升生产效率，降低设备及人力成本，提高客户的交期达成率。

4、实现精益采购，依据生产执行采购计划，不盲目采购，缩短物料采购提前期，使物料供应配合生产，避免因欠料引起交货延期。

5、通过精益生产和精益采购最大限度降低物料库存，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，从而减少物料占用资金，加快库存周转，增加企业流动资金。

6、提升市场反应能力，快速响应客户需求，积极应对紧急插单，平衡客户各种订单要求，提升服务水平和客户满意度。

7、梳理业务流程，使得工厂管理标准化、透明化、可视化，精准掌控整个生产过程，为企业决策提供依据。

8、通过管理透明化，明确计划与执行的差异性，借助流程不断改进、管理不断规范和差异逐渐消除。从而不断提升企业管理水平，增强企业竞争力，提升企业形象。

1、多种约束：产线机台能力约束、模治具人力约束、物料约束、特征约束。

2、自动排程；插单、混排；正排、倒排。

3、锁定、解锁排程计划、可视化手工调整。

4、多种优化：少换产、少换模、少换料、少换规格特征。

5、安达发APS从“交期、成本、管理”这3方面显著提升您企业的竞争力。

6、无需手工计算，系统自动根本预计的物料使用规则，智能判断处理每一笔物料需求，生产物料需求计划，请购计划，背料计划等。

7、确保交期、降低成本，提升管理。