智橙-研发管理/项目管理

SaaS PLM/PDM/CAD的全球先行者

因杰瑞集团出海而组建的制造业PLM平台，服务全球中小企业，帮助装备制造、汽车零部件、电气等行业实现数字化转型。

在降低应用/部署/运维成本的前提下,提供远优于传统PDM的架构和管理功能（服务可选本地/上云），赋能中小企业、工程师团队，有效提升研发效率、降低数据差错，提供零部件管理、图文档管理、BOM管理、流程管理、编码管理、3D模型评审、标准件库、变更管理等十几项管理功能。

打通项目管理全流程与全场景：
1.高效搭建团队
根据实际业务需要，以项目为核心，进行相应团队的搭建。确定团队成员角色、技能需求，建立有效沟通机制，促进团队合作和凝聚力，以及培养团队成员的专业能力和团队精神，以实现项目目标。
2.WBS分解
将项目的工作任务分解为若干个更小的工作包，直至每个工作包可以明确指定负责人、资源和时间。通过WBS，可以更好地理解项目的范围和工作内容，帮助团队成员更好地组织和执行任务，确保项目按时、高质量地完成。
3.实时跟进计划
实时跟踪项目进度、对比实际进展与计划进展的差异、识别问题和风险、采取相应措施进行调整，以及定期向相关方汇报项目进展情况。通过有效的计划跟进，可以及时发现问题并采取措施，确保项目成功完成。
4.看板管理
提供不同维度的项目数据统计，便于进行总结和分析，同时也可以快速进入相应工作区，进行工作开展。
5.甘特图
将项目的时间轴和任务进度可视化，团队可以更好地规划、跟踪和调整项目进度，以确保项目按时完成。