eIPD

eIPD系统设计思想 

eIPD系统集成：IPD（集成产品开发）和CMMI（能力成熟度模型）以及TS16949的APQP（产品质量先期策划）等管理模式。eIPD系统不仅仅是一套软件，更重要的是一套研发管理思想和管理方法。
eIPD系统提供：技术开发、产品开发全生命周期管理的功能。实现支持与产品开发输入（市场需求、产品需求）、开发过程（项目管理、成本管理、质量管理、绩效辅导、缺陷管理、问题管理）、开发输出（文档和BOM）等全过程。
eIPD系统符合国内企业研发管理思想和实践，在系统功能和使用习惯等方面更贴近国内客户需求。
eIPD系统采用富客户端B/S模式，模块化设计，内置脚本引擎，具有良好的平台兼容性、可靠性和可扩展性。开放应用脚本引擎源码，保护企业的IT投入。客户可按实际需求进行灵活配置、修改脚本实现企业应用量身定制。
eIPD系统良好的性价比。符合中国企业研发管理的实际需要，符合研发IT投入。

eIPD与IPD理论的差异
eIPD继承了IPD所有理论基础，eIPD解决了纸面化的IPD咨询文档不能落地到日常业务运作问题。让企业IPD流程100%得到执行，IPD流程100%控制监控、保证IPD流程100%不会变形与退化。
并且对第一代IPD进行了以下扩充
eIPD增强了IPD中五个方面的关键层

eIPD研发管理系统给您带来的价值
研发管理系统之于战略层：提升企业产品创新能力和供应链协同设计/系统制造能力
快速开发出符合客户需要的产品；
化研发环节流程和质量控制，提高产品研发质量；
降低产品开发成本；
提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发协同能力，提高供应链的产品竞争力。
研发管理系统之于管理层：优化、控制产品开发过程
固化优化产品开发流程，增强团队协作，掌控项目进度；
建立企业级产品数据库，保证数据安全，统一企业产品数据版本；
集成相关信息系统，消除信息孤岛。
研发管理系统之于应用层：提高生产力
为开展并行工程提供技术手段，压缩研发周期，提高工作效率；
加强设计标准化管理，搞好设计重用，压缩物料品种，在设计环节有效控制产品成本；
提高设计工艺质量，减少设计错误和设计变更，缩短产品研发周期，减少因为错误而发生的成本；
快速准确完成新产品报价，提高销售快速响应能力，为赢单提供技术手段；
管理部门共享产品数据，管避免产品数据重复录入，缩短生产准备周期，提高企业产品交付能力。
研发管理系统之可以量化的效益
减少了设计变更次数，每次变更意味着资源和人力的重复投入，变更协调不好，容易出现废品、废料，拖延交货时间。
提高技术文件的流通速度性，并大量减少纸张的使用。
企业在鼓励创新的同时，更应该加强标准化工作，提高零部件的通用性和共享性，提高设计效率，降低采购成本、库存管理成本、交货周期。
提高资料的查询效率，如某企业使用eIPD研发管理系统后，工程师花在查找、整理资料方面的时间由每天超过80分钟减少到不足15分钟，工作效率显著提高。
缩短研发周期，提高工作效率。以eIPD研发管理系统为协同平台，增强了团队成员的沟通效果，减少了因沟通不畅所发生的错误和纠纷，平均项目周期缩短了10－25％左右。

eIPD咨询与系统实施为企业带来的收益