模块说明
为了让积极的变革发生、成功和延续，你需要做多一件事。精益哲学认同这样的假设，即知识转移（反馈回路）需要定期会议 。
这是便于团队同步的日常站立会议。会议在看板前召开，每位员工告诉其他人，他们在前一天做了什么，而今天又打算做什么。
此外，还有服务交付评审、运营评审和风险评审会议。会议频率取决于多个因素，关键是会议是定期的，在严格固定的时间内召开，直接切中要点，从来不会过长。
理想的平均站立时间应该在10-15分钟之内，有的站立时间可能会达到1小时，这取决于团队的规模和主题。