广州东塔项目 -BIM应用

一、项目概况

广州东塔亦称周大福中心，位 于广州 CBD 珠江新城核心区 中轴线上，占地面积2.6 万平 方米 ，建筑总面积 50.7 万平 方米，建筑总高度530米，共 117 层 ，建筑楼层为地下 5 层，地上112层。

二、项目难点

广州东塔项目存在建筑体量大、系统设施复杂、运营能耗大、项目参与方众多、分支系统复 杂、信息量大、有效传递困难、成本控制难度大等问题，对施工过程的进度管理、合同管理、 成本管控、变更管理，图纸和资料管理、劳务管理等提出了巨大的挑战。
广州东塔总投资超过 100 亿元人民币。巨额的投资控制必须用精确的计算模型和管理手段 加以保障。尤其必须将账面投资与实际建设进度相结合，才能实时掌握项目过程的实际进程 情况，确保终控制目标的实现

三、BIM应用策略

施工管理项目的需求：技术方面包含深化设计、进度管理、工作面管理、图纸管理、场地管 理、管线和构件的碰撞检查及运营维护。经济方面包含工程量计算、预算管理、合同及成本 管理、劳务管理。
广联达从广州东塔项目全生命周期角度出发，进行了充分的考虑和论证，确立了东塔项目的 BIM应用策略：以BIM信息集成平台为基础，开放专业软件端口，定制开发适用于施工总 承包现场管理的项目管理系统，利用集成的 BIM 模型信息和现场管理业务数据，实现三维 可视化、协同的施工现场精细化管理。
具体来说：构筑统一建模规则下的各专业深化设计模型，并将其整合形成全专业 BIM 深化 设计模型；通过统一的信息关联规则，实现 BIM 集成信息平台上施工管理海量业务信息与 BIM模型的关联，达到共享及应用的目的；根据现场实际施工需要及数据更新追踪的需要， 在平台中设计各种台账录入规则。

四、东塔主要系统

广联达从广州东塔项目全生命周期角度出发，以BIM为手段，应用BIM 软件建立模型，并 在三维的环境里面完成对项目的修改和深化设计，针对项目的设计、施工以及运营的全过程， 有效地控制了工程信息的采集、加工、存储和交流，从而帮助项目的高决策者对项目进行 合理的协调、规划和控制。
东塔 BIM5D 平台，实现了模型集成、模型数据存储。通过 BIM 模型集成进度、预算、资 源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程物资、商务、进度、生产 等重要环节提供准确的界面切分、资源消耗、技术要求等核心数据，提升沟通和决策效率， 从而达到节约时间和成本，提升项目管理质量的目的。

五、应用效果

1.进度管理

进度计划编制、优化：计划实时更新、实时监控，随 时查看工作面的实体和配套工作进展，实现 4D 可 视化的形象进度展示； 进度计划跟踪：信息化施工日报，施工进展实时同 步计划，为计划分析与调整提供可靠的数据。

2. 图纸管理

深化图纸查询:申请内容及时录入系统，无需建立线下台 账，系统实时汇总，查询并导出查询结果； 深化图纸形象进度:系统实时呈现，深化图纸进展跟踪,实 时预警提醒； 变更图纸版本管理:一人负责系统录入，结果直接呈现。

3.合同管理

项目合同执行进展查看：实时查询合同执行情况 业主报量：自动计算当期实体量，为业主报量提供数 据支撑 分包签证、报量和结算审核：自动计算审核量，平均 每份签证算量2小时  合同风险条款查询：直接呈现，并导出预警结果。

4.成本分析

收入来源查询：实时追踪收入来源，有迹可循； 收入、预算成本、实际成本的三算对比：系统直接 生成对比报告，成本核算效率大幅提升； 成本分析报告生成：系统数据直接生成报告，无需 手动编辑报告。

BIM在广州东塔项目的引入，带来的不仅仅是更先进、更高效的软件技术，更多的是工作方式、工作流程、管 理模式的一种变革。广联达携手东塔项目，成就了BIM应用的典范之作，BIM正在深刻地改变着传统的建筑业 工作方式，BIM让建筑项目的管理和交付更加高效和精益