实时整合业务数据和运营数据，快速制定基于情境的明智计划决策。
• 协作式供应链网络
• 集成业务计划
• 库存优化
• 采购与供应商管理
• 预测分析、人工智能和机器学习
• 可持续采购计划，以合乎道德的方式采购物料
在云端简化和整合需求计划流程
运用机器学习技术，实现流程互联，提高销售和运营计划 (S&OP)、预测、供应、补货及库存管理职能的可视性，快速响应不断变化的需求。
实时管理全球供应网络
在整个供应链流程，与全球供应商及合作伙伴紧密协作，高效执行各种任务和活动，如订购、预测、库存管理、供需监控、供应商启用等。
让售后业务更上一层楼
充分利用整个供应网络，确保在正确的时间和地点提供正确的备件。
高效管理整个供应网络的库存
提高业务韧性，包括快速响应供应中断，以及智能选择替代产品，解决供应短缺。
革新计划与调度
借助与业务计划、ERP 和制造执行系统互联的生产计划与调度解决方案，提高效率和敏捷性，并优化异常管理。
提高物流运营的韧性、抗风险性、可靠性和可持续性，按时交付订单，兑现客户承诺。
• 仓库管理
• 协作式运输管理
• 订单履行与承诺
• 堆场管理
• 物流网络和追踪与追溯
• 可持续的装载优化
• 利用机器学习技术，自动执行货位规划规则
实现仓储管理自动化
借助统一的系统，全面管理出入库流程，包括收货、入库、拣货、包装和运输等。
优化全球运输管理
准确履行订单，采用多种运输方式，选择合适的承运商，并优化货物装卸，从而提高按时交货率，降低货运成本。
实时跟踪订单和装运情况
掌握在途货物的情况，将偏差通知利益相关方，并监控订单履行过程，从而优化物流流程。
简化堆场运营和管理
在云端集成物流流程，全面了解和控制计划、执行、处理及监控活动。
简化承运商协作
全面洞察货运订单生命周期，更有效地管理预约，共享洞察，并实现数字化事务管理。
借助云制造功能，快速响应市场变化和客户需求变化，同时控制成本，提高生产质量并管理风险。
• 基于统一的分析，优化制造执行流程
• 协调各种资源，加快生产运行
• 优化质量管理，提高合规性
• 加强工作场所安全管理，降低风险
• 跟踪排放情况，实现可持续的制造运营
• 采用 AI 技术提高操作人员工作效率
提高制造敏捷性和可视性
利用互联的制造运营和业务数据，满足每个市场的需求。
保护员工
预测和洞悉各种风险，完善安全实践，从而降低风险。
加强制造协作
整合并连接工程与制造流程，满足生产要求。
保护环境
集中管理 ESG 数据，利用内置的计算器预测碳排放量，并生成绩效评估报告。
优化产品，提高客户满意度
与供应商和其他利益相关方开展协作，共同解决质量问题。
连通产品开发的各个环节，高效定义、开发、交付和管理创新的可持续产品。
• 企业产品开发
• 产品成本核算和工程设计
• 项目组合管理
• 商业项目管理
• 项目网络
• 可回收产品的可持续设计
• 利用机器学习技术，准确预测成本
借助项目管理软件，加快产品上市速度
支持灵活的新产品开发流程，并简化项目提案、进度、任务、时间表等的管理。
实时计算产品成本
创建产品设计和开发生命周期的成本视图，更好地确定产品的成本、目标价格和盈利能力。
满足产品合规要求
自动满足法规和可持续性方面的要求，跟踪产品登记情况，对产品进行分类，并通过精准贴标妥善管理危险物品。
支持跨学科产品工程设计
将机械、电气和电子设计数据整合到统一平台中，支持用户安全快捷地访问所有产品开发信息。
与承包商和合作伙伴开展合作并共享项目信息
基于提供通用数据环境的协作平台，管理和共享项目计划、任务、问题、查核表及交付内容。
加速设计和开发创新产品
借助共享工作空间、3D 查看器和集成的收件箱，简化协作流程，获取所需洞察和工具，实现由需求驱动的产品开发。
利用先进技术，追踪资产效能，及时执行维护和服务，尽可能延长资产正常运行时间。
• 维护和服务管理
• 资产网络和协作
• 资产策略与绩效
• 智能资产健康状况预测和优化
• 移动企业资产管理 (EAM)
• 可持续资产和设备运营
优化资产健康状况和绩效
赋能资产负责人、管理人员、工厂经理和可靠性工程师，帮助他们衡量和提高资产绩效，优化维护策略。
支持资产协作，提高透明度
支持业务合作伙伴基于统一的真实信息源开展协作，提高资产数据的完整性和服务效率。
借助移动应用，基于可视化洞察采取行动
利用全面的可视化信息和洞察，以及位置服务和 GIS 集成，在线或离线检查和管理工单及资产流程。
现场快速解决客户问题
支持技术人员利用移动工具、人工智能 (AI)、机器学习和物联网功能，提高客户满意度。
革新维护计划和调度流程
获取切实可行的洞察，了解当前和近期维护活动的维护工作量和可用产能。
变革企业资产管理，实现卓越运营
集成和优化资产管理流程，更好地规划、安排和执行维护运营活动。
借助 SAP Sustainability 解决方案，记录和报告企业的可持续发展绩效并采取相应行动，打造抗风险的韧性可持续供应链。
• 打造循环供应链
• 减少价值链的碳足迹
• 尽可能地减少浪费
• 清晰了解生态影响
• 加强生态系统协作
• 在整个产品生命周期内跟踪合规情况
• 尽可能地提高职业健康水平
• 管理环境风险
自动执行产品合规任务
管理监管和可持续发展要求，在产品生命周期的各个阶段确保合规。
减少浪费和碳排放
规划资源，管理库存，优化供需匹配。
实现可持续运营
通过延长设备寿命，发展循环经济，并实施风险管理，全力实现可持续发展目标。
开展可持续运营，减少环境影响
利用实时分析工具，测量碳排放量，跟踪合规情况，从而规避环境风险，实现可持续运营。
提高安全性，尽可能地降低事故风险
预防事故发生，管理运营变更，营造注重安全的企业文化，保障员工安全，同时提高生产力。
借助运输管理解决方案，提高敏捷性，推动可持续发展
优化路线，实现流程自动化，尽可能减少空位，消除冗余，实现可持续发展目标。
拥抱循环经济，杜绝浪费
充分考虑生产者延伸责任、塑料税和企业承诺，优化物料选择。
评估企业的延伸碳足迹
采用碳核算软件，整合供应商数据和现有业务数据，实现价值链脱碳。
提高 ESG 透明度
充分发挥数据的价值，记录、报告企业可持续发展目标的执行情况，并据此采取行动。
采用经认证的可持续材料
利用令牌化、区块链和单独或批量结余核算功能，证明原材料的可持续性。
