【培训信息】高简创新法开课通知

【高简创新法】

 

2024年6月16日-6月17日

中国·苏州

课程收益

 

• 体验和完成一个完整的创新设计

   

• 掌握创新设计的思路和逻辑，培育创新思维，提升创新力

   

   

课程受众

 

•  企业家和中高管，及所有需要创造性解决问题的人

   

•  尤其是从事研发设计的工程师和主管专家

   

 

 

课程介绍

 

高简创新法是高荫峰博士基于多年研发的实践经验和创新研究而原创开发的系统创新方法论。该方法以系统思维为核心，结合中国人的特点，应用创新的原则和技巧，帮助参与者在创新设计过程中快速高效地达成目标。通过三步九法的快速循环迭代，高简创新法致力于提升创新效果，缩短设计周期，实现更高水平的创新成果。

该课程是所有创造性工作的基础课，是设计六西格玛的升级版，是这个内卷时代的突围方法论，让企业家和管理者掌握创新之道，破解内卷的困局，引领企业整体转型升级，实现稳健盈利!

 

课程安排

 

1. 中式创新的窘境及出路探索

 

2. 现有方法解析

 

3. 设计三部曲

 

4. 系统思维与创新法则

 

5. 创新九法：功能创新

 

6. 创新九法：要素创新

 

7. 创新九法：结构创新

8. 实例演练及汇报

9.创新力升级路线图

 

 

【授课讲师简介】

授课专家：高荫峰Thomas

• 六西格玛（DMAIC）黑带大师

• 设计六西格玛（DFSS）黑带大师

• 高简方法（TBS）创始人

• 高简教育科技董事长

• 新加坡国立大学工业与系统工程 博士

   

工作经验：

高博士拥有近20年的500强高管经验和10多年的咨询经验。先后在新加坡，中国大陆等地服务于多家机械、电子、半导体企业，历任生产经理、质量经理、统计学家、黑带、工业工程经理、技术总监、黑带大师等职。为国内近百家企业提供问题解决、研发创新、高管培养、整体代管等咨询服务。

 

主要成就：

1、开发出适合中国人思维特点的管理方法-高简系统方法

2、主导过两家大型外企中国区的精益六西格玛变革项目

3、辅导大型国企研发六西格玛改进工作

4、带领突破研发瓶颈，挽救了一家小型新西兰研发公司

5、整体代管一家中型制造企业，当年利润提升260%

6、帮助一家民企老板顺利实现交接班，彻底解放老板

7、培养和辅导了近千名学生，很多已成为公司总裁和骨干

8、主持和指导过上千改进项目，单体节省最高达2600万

 

 

 

培训报名

·时间：2024年6月16日-6月17日

·地点：苏州市高新区竹园路209号创业园4号楼213室

·费用：原价￥4998

培训费用包含授课费，资料费以及午餐费

*优惠政策：国可工软、高简教育、深圳市为民可靠性研究院、北京蓝威客户及会员享9折优惠；3人及以上报名享9折优惠。

咨询电话：18550062538

汇款信息：

账户名称：国可工软（苏州）科技有限公司

开户银行：宁波银行股份有限公司苏州工业园区支行

账    号：7525 0122 0002 26349

付款请备注：高简创新法+公司+姓名

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报名截止时间为：2024年6月15日 18:00    

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