1.采购寻源

基于公司的总体战略，利用电子化手段，全球寻源、科学评估、充分认证、网上询报价，以一整套规范有效的供应商开发体系帮助建立战略性供应体系。

2.供应商协同

通过电子化交互手段，提高采购人员作业效率、降低企业的采购运作成本；利用信息的实时分享，实现供应与生产的高度配合。有效建立与供应商紧密协同的伙伴关系。

3.供应商绩效

系统建立了科学完善的供应商绩效评估体系，运用绩效评分卡对供应商绩效进行全面评估，实现客观定量评价，并可结合人工灵活评判数据，形成综合评价分析。