一、通常企业未达到智能化生产程序时，会面临如下问题：
1、计划跟不上变化，没有及时可行的精确生产计划;
2、很多人员在做计划，没有一个科学工具辅导，浪费且低效。
3、无法及时准确地许诺订单。
4、无法准确预测未来机器、工人的负荷，无法均衡分配产能。
5、无法快速准确的预知生产瓶颈。
6、先到的工序先做，凭感觉判断。
7、根据订单总量的开始日期备料与采购，无法做到准时生产(JIT)
8、难以得出一个既满足不同交期、批次、优先级等约束，又能优化产能分配、资源负荷的生产方案.