捷为iMIS-PM项目管理软件-多个并行项目的全过程难于监管 计划延期和变更频繁,问题缺乏跟踪；项目管理体系规范没有固化 经验不足的项目成员不按标准执行；跨部门协作责任不清，效率低下 项目团队沟通不畅、无预警提醒机制；资源调配机制不科学，资源利用率低 人力成本居高不下,绩效考核缺过程数据。