1.通过未来每日量检具到期统计，方便计量员安排每日工作计划，降低量检具逾期校验率。

2.通过人员能力矩阵和量检具技能需求的匹配，限制量检具的下发条件，推动公司内部MSA的执行。

3.通过量检具台账的预警，提醒计量员对量检具的管理。通过量检具下发区域汇整分析，明确量检具目前的下发情况与状态。方便管理与核对。