InteRPM研发项目管理软件介绍与报价-深圳泊松软件技术有限公司-软服之家

1、InteRPM可使管理层和项目经理自上向下进行项目分解，决策项目整体计划，分配任务、设置对应的输出规则。执行者自下向上执行输出规则，完成对应任务。通过上下模式的结合，形成完全透明且共享化的项目管理体系。

2、项目管理人员通过对项目进度的监控，实时了解项目整体运行情况，通过对项目监控中核心统计数据的分析，制定相应的优化策略。

3、可通过对交付物的浏览和审核，了解项目质量的完成情况。交付物可跟随任务流程进行审核，还可以通过流程引擎进行驱动，进而驱动任务的执行进程。

4、在项目执行过程中，众多要素与其关联。包含项目工作区、日志管理、问题管理及预警机制。项目工作区主要负责对与项目关联的文档进行绑定，实现自动化归档。日志管理中加入权限机制，便于上级领导对下级执行者的整体工作情况进行细致化了解。问题管理引进风险概念，对于项目中遇到的风险进行流程化控制，积累，便于后期进行参考。预警机制可分析提前存在的项目风险，通知相关的责任人便于避开项目瓶颈。

5、项目及其关联要素之间相互协作，即构成天喻软件项目管理InteRPM的最核心的管理思想。在此基础上可根据企业需求进行不同层面的定制，灵活性较好。

6、InteRPM可与产品全生命周期管理PLM进行无缝集成。整合PLM数据进入InteRPM进行管理，亦可由InteRPM系统驱动PLM中数据的生成。

InteRPM研发项目管理

特点与优势

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