软件介绍

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北京吉亚通信工程有限公司

呼叫中心的业务流程(工作流程)制定出来之后,还需要对其进行审核和监控,目的是检验流程的有效性和可执行性,在此期间随时对流程的执行效果进行监控,以便随时发现由于公司的其他部门的变动或平台的升级对流程的改变,这就需要呼叫中心对流程进行整改,以适应企业不断的发展和变化。

呼叫中心在流程的整改

呼叫中心在流程的整改方面需要注意以下几点:
所需修改的流程是否已经不适应现在的工作需要;
主要修改的环节是什么;
流程中所涉及的岗位的工作职责是否改变;
流程更改后是否尽可能多的容纳到了有机会发生变化的现象;
流程的更改和优化是否更多的是站在客户的角度去考虑;
每次对于流程的更改都要以正式的方式下发,并确保所涉及的人员都清楚明了;
新流程执行后要进行阶段性的审核。

呼叫中心良好的运营管理,不仅仅需要呼叫中心现场的话务员有着丰富的业务经验、管理者有着先进的管理方法,更需要建立一整套完善的管理体制与流程,以保证呼叫中心实现高效运营。

 
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