为什么上了ERP，效率反而更低？

软友6925048 2024-11-29 13:37:43

回答

郭美荣

厂商代表软件顾问在线聊

2024-11-29 14:17:58

北京橙色云科技有限公司

部署ERP系统后效率降低的原因可能与PLM（产品生命周期管理）和ERP（企业资源计划）系统的部署顺序和集成方式有关。以下是从应该先部署PLM再部署ERP的角度来分析这个问题的几个关键点：

产品数据管理的重要性：PLM系统的核心是产生ITEM和BOM（物料清单）信息，包括变更信息，这些信息需要同步到ERP。如果直接部署ERP而没有先部署PLM，可能会导致ERP系统缺乏准确和完整的产品数据，从而影响生产计划和库存管理的效率。
设计到制造的无缝连接：PLM系统与CAD系统等设计软件集成，实现了设计到制造的无缝连接，确保产品数据的一致性和准确性。没有PLM作为基础，ERP系统可能无法有效利用设计数据，导致生产计划和库存管理的不准确。
变更管理：PLM系统擅长处理产品变更管理，这对于保持ERP系统中的信息更新至关重要。如果变更信息不能及时准确地同步到ERP，可能会导致生产延误和库存积压。
集成的复杂性：ERP系统覆盖范围更广，涉及的职能和部门更多，因此实施起来成本更高、耗时更长。如果先部署ERP，再试图集成PLM，可能会因为系统间的不兼容和数据不一致导致效率降低。
业务流程优化：PLM系统可以帮助企业优化产品开发流程，而ERP系统则优化生产和运营流程。如果先部署PLM，可以为ERP提供一个更加优化和标准化的产品开发流程，从而提高整体效率。
ROI（投资回报率）：PLM系统通常可以带来更快的ROI，帮助企业提高产品质量、降低开发成本、缩短产品上市时间。而ERP系统的ROI相对稳定，主要体现在提高运营效率、降低管理成本、优化业务流程等方面。先部署PLM可以更快地实现这些效益，为后续ERP的部署打下坚实的基础。
综上所述，先部署PLM再部署ERP可以确保产品数据的准确性和完整性，实现设计到制造的无缝连接，优化变更管理，降低集成复杂性，提高业务流程的效率，并更快地实现投资回报。这些都是提高企业整体效率和响应市场变化能力的关键因素。

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