数智赋能品质升级|盛凌电子携手上海云质信息启动QMS质量管理系统项目

      近日,深圳盛凌电子股份有限公司(以下简称“盛凌电子”)联合上海云质信息科技有限公司,正式召开QMS质量管理系统项目启动会。此次项目落地,标志着盛凌电子质量管理数字化、智能化转型迈入全新里程碑,企业将依托数字化工具重构全链条质量管控体系,双方将聚力打造电子制造行业数字化质量管理标杆项目。

深耕行业近三十载,龙头企业迎来发展新契机

      盛凌电子创立于1996年,是国内电子连接器领域的标杆企业,拥有国家级高新技术企业、专精特新小巨人企业、电子元件百强企业等多项权威资质。公司深耕高端连接器与线缆组件研发制造近三十年,构建了集产品研发、模具制造、精密注塑、高速冲压、电镀加工、自动化组装及销售服务于一体的全产业链布局,产品广泛应用于通讯、服务器、工业控制、新能源储能、医疗、汽车、轨道交通等核心领域。

      在技术研发层面,盛凌电子高密度小间距、高传输通讯连接产品技术稳居国内领先水平,多款高端产品实现国内首创,手握核心自主专利。公司先后通过ISO9001、ISO14001、IATF16949汽车行业体系认证,产品全面符合UL、RoHS、REACH等国际标准,品质实力获得全球市场认可。凭借过硬的产品与服务,企业与华为、3M、诺基亚等行业巨头建立长期战略合作关系,是国内服务器高速连接器国产化进程中的核心骨干企业。

      随着企业集团化、多基地、多业务线规模化发展,盛凌电子顺利完成越南生产基地布局,业务版图持续扩张。但传统、线下、分散的质量管理模式,已无法适配企业高速发展节奏,难以满足高端客户日趋严苛的品质标准,质量管理数字化升级成为企业突破发展瓶颈、夯实核心竞争力的必然选择。

直面管理痛点,破解传统质量管控发展瓶颈

      伴随生产基地扩容、业务体量增长、客户品质要求迭代升级,盛凌电子传统质量管理模式的深层次短板逐步凸显,数据割裂、效率偏低、管控滞后、闭环薄弱等问题,制约了企业高质量发展步伐,具体集中在六大维度:
一是数据孤岛突出,数据价值难以释放。企业原有质量数据零散分布在纸质单据、Excel表格、各车间独立台账中,来料检验、制程管控、成品检测、客户投诉、供应商质量等各类数据相互割裂,无法统一汇总、联动分析。海量质量数据长期闲置,无法为管理层品质预判、精准决策提供有效数据支撑。
二是流程线下流转,跨域协同效率低下。从供应商准入、来料检验、车间巡检、成品出货,到不合格品处置、整改优化、客诉处理等全核心质量流程,均依赖线下纸质签批流转。跨部门、跨车间、跨基地协作存在诸多断点,流程进度无法实时追踪,审批周期冗长、流转效率偏低,质量问题溯源、追责、整改效率难以保障。
三是管控模式滞后,缺乏智能风险预警。整体质量管理以事后整改、被动补救为主,缺失事前预防、事中实时监控的全周期管控体系。无系统化数据采集与智能预警机制,无法提前识别来料异常、制程波动、批量不良等潜在风险,极易引发批量返工、物料损耗、交付延误等问题,增加企业生产运营成本。
四是问题管理松散,质量闭环难以落地。质量问题的发现、登记、根源分析、整改验证、效果复盘缺乏标准化线上流程,问题责任划分模糊,整改措施无数据支撑、落地进度难以追踪。同类质量问题反复出现,质量管理持续改善机制无法有效落地,难以形成完整管控闭环。
五是标准体系不一,落地执行参差不齐。各生产车间及越南海外基地的品管作业规范、检验标准、判定口径不统一,基层作业依赖人员经验,人为误差较大。同时质量标准无法快速统一下发、实时迭代更新,集团层面难以实现全域标准化、规范化质量管控。
六是业务系统割裂,全链路追溯缺失。企业现有WMS、生产、仓储等业务系统相互独立,无统一质量管控平台实现数据对接,质量数据无法与供应链、生产、仓储数据联动互通,无法实现产品全生命周期、全链路质量追溯与数字化管控。

携手专业服务商,构建全维度数字化质量体系

      为彻底破解质量管理痛点,夯实全产业链品质根基,适配集团化发展战略与高端客户品质要求,盛凌电子携手深耕制造业QMS系统自研与落地服务的上海云质信息科技,启动全新QMS质量管理系统建设项目。

      本次项目立足战略、运营、执行、系统四大核心维度,以标准化、流程化、电子化、智能化为建设目标,全方位赋能企业质量管理升级。项目落地后,将有效满足盛凌电子多基地、集团化统一质量管控需求,巩固企业成本领先优势;精准适配汽车、通讯、服务器等高端领域客户的智能化质量管理标准,全面提升企业市场综合竞争力;打通跨部门、跨基地业务协同壁垒,实现质量数据快速查询、智能统计、精准分析;搭建企业专属统一质量管理平台,完成与WMS等现有业务系统的深度集成,构建覆盖产品全生命周期的数字化、智能化质量管控体系。

      本次QMS项目建设覆盖企业全质量管理业务场景,功能模块全面完善,包含基础管理平台、全流程检验管理、不合格品管控、客户投诉管理、供应商质量管理、纠正预防机制、量具管理、体系审核、SPC统计分析、APQP/PPAP、文档管理、质量成本核算、移动端应用、系统接口对接、数据大屏可视化、图纸识别等全板块功能,实现质量管理无死角、全覆盖。

      作为制造业质量数字化领域深耕多年的专业服务商,上海云质信息科技拥有完全自研知识产权的QMS管理系统,核心团队半数人员具备20余年跨国制造企业质量管理实操经验,技术团队为全栈式IT专业人才。企业深耕注塑、SMT、机加工、组装等多个制造细分领域,沉淀了海量可落地的质量管理数字化最佳实践。其自研系统具备高并发、高兼容特性,可与用友、金蝶、MES、WMS、PLM等主流软硬件系统无缝对接,能够快速适配企业现有架构,助力制造企业高效完成质量数字化转型落地。

聚力标杆共建,领跑行业数智化新赛道

      此次盛凌电子与上海云质信息科技的战略合作,是国内头部电子制造企业以数字化赋能品质升级的标杆性布局,为连接器及高端电子制造行业质量管理转型提供了优质参考范式。
未来,双方将高效协同、稳步推进项目落地实施,依托云质QMS系统重构盛凌电子多基地、全流程质量管理体系,真正实现质量流程线上化、质量数据可视化、风险预警智能化、业务协同一体化。通过数字化手段持续助力企业降本、提质、增效,全方位夯实盛凌电子行业核心竞争力,推动企业持续领跑高端连接器行业高质量、数智化发展赛道。

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