再谈信息化与数字化

WTO被抛弃，制造业出海受阻，行业竞争加剧，政策的不稳定等等，给各行各业带来前所未有的压力。为应对种种不确定性和挑战，企业进行数字化转型升级，从而实现降本增效，已经成为大家的共识。

但是在实际执行中，不少人又分不清信息化和数字化，经常混为一谈。那么他们到底有什么区别呢？

首先，信息化是以系统辅助或部分替代人工处理信息，提高效率。比如OA审批流程、ERP管理物料MRP、MES追踪产线进度，这些都是信息化的成果。

简单来讲就是作业线上化，“把人做的工作交给系统”；

而数字化则是更进一步，在信息化的基础上，通过数据的采集、分析和应用来优化决策和业务流程，实现真正的“数据驱动业务”，让数据成为生产力。“用数据指导人和系统的行为”。

所以，信息化不等于数字化，但信息化是数字化的基础。

举个例子：一家制造企业上线了QMS，纸质检验记录变成了系统在线录入，这是信息化。但如果这套系统还能实时监测关键特性的波动，自动预警质量风险，并动态提供建议调整工艺参数，从而预防产品缺陷的发生，这就是数字化。

在华为多年的数字转型过程中，作业数字化、数字平台化、平台智能化、智能实战化，正在实现“小问题”自动决策、自动执行，“大问题”推送分析、辅助決策。

这些经验也可以为我们数字化升级提供参考。

以上个人观点，仅供参考。